一次策划实施方案带来的连销反应
文=于清教
最近在帮一家培训机构做“课时考勤系统”的方案,在这个过程中发现这家培训机构在IT管理上的问题。比如说,复杂而庞大而复杂的IT架构、各种版本以及需要各种运行环境的软件、众多的服务器的管理、数据管理、以及错综复杂的网络管理都在无形中增加着IT人员的工作量以及IT投入的成本。
当我问他们为什么没有更好的整合你们的IT资源时?答案是,没有找到更好更适合我们的解决方案,也有一部分是因为难以解决复杂的IT架构问题,现有的解决方案需要放弃一些功能模块,但这显然不利于企业发展。对于信息化的今天,企业IT部门应当通过建立完整的IT架构,让所有的部门、所有的业务都能在IT平台上运转得更高效。应该把BIEB的概念引入到企业IT管理中来。
我把微软BIEB概念中,System
好的IT管理是要做到少花钱,多做事。
信息化的社会,企业IT管理的重要性日益突显,好的IT管理方案能够利用有限的预算在短期内完成大量工作。从而需要更加高效地管理整个企业的所有服务器、虚拟服务器、台式机、笔记本电脑和手持设备。通过微软的解决方案,只需一个简单界面就能进行全面管理。对比现有分散式的管理将更加简单,将能更加有效和轻松地管理IT
引入新的概念后要看到更高的效率、显著的效果以及便捷的管理,也就是说投入要有回报。
Microsoft
通过以上的分析这家培训机构如引入BIEB概念后能帮助员工构建易于管理的系统并进行自动化操作,从而降低成本、提高应用系统的可用性、并改进所提供的服务,更能合理有效的利用手中现有资源,从而解放出IT人员,有更多的时间专注于为企业提供新的商业价值。
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