两次“工荒”的思考


 

青岛亨达集团董事长 王吉万 

    2003、2010两次“工荒”时隔7年,但差别明显,回首2003年的用工荒只是陆续出现在“珠三角”等局部地区,而今年春节后的“用工荒”已经扩展到几乎整个中国沿海地区,成为一种普遍趋势,今年珠三角缺口超200万,而沪苏浙闽和广西北部湾等地,都出现不同程度的缺人问题。

 

    有专家称:“用工荒应该预示着中国‘人口红利’正在面临衰退。”我深表赞同。

 

    上世纪六、七十年代,日本是世界制造中心,1955年到1975年,日本平均每年有72.5万人的“农民工”进入城市,加入制造业大军。这段期间,“农民工”占全国就业总人数的64%。以至于后来,日本农村劳动力大量缺乏甚至到城市“招工”。上世纪八十年代中后期,日本保留了电子产业和汽车产业等高端市场,而将逐步将其他制造业转向台湾和中国大陆,完成了本土制造业的转型升级。

 

    虽然在未来很长一段时间内,中国仍然占据着世界制造中心的位置,但随着中国人口结构的倒梯形结构已经开始呈现,中国劳动力富余供给的情况已经在发生改变。对于中国制造业,尤其是劳动密集型产业,未来面临的出路只有三个:一是,加快企业转型升级,改变靠资源优势和成本优势的粗放经营,向集约化的高效、低耗的技术密集型卓越制造转型;二是,向资源相对低廉的中国内陆地区及越南、印度、缅甸等国家转移;三就是按照“退出机制”被淘汰。在日本中小企业的平均寿命是30年,中国中小企业的平均寿命却只有短短的2.9年,淘汰机制已然在加快运行。

 

    当然,中国毕竟是个资源大国,在未来一段时间,劳动力、土地等资源的缺乏尚不足以对所有粗放型企业产生生死存亡的威胁。但更前瞻的看待这个问题,我相信更多的企业家不是单纯的将企业当做赚钱生意,而是从深层去理解和践行卓越的中国制造,更深的培育好中国制造的根基,这不单是一个企业的责任,也是民族的使命。