为什么效率低?


很多人的工作效率总是觉得很低,似乎在很多情况下我们虽然一直在工作,但是终究没有成果,或者成效不显著?

我觉得有四个非常重要的原因。

一是对于工作主观上懈怠。有些工作内容本身不是你所期望的,或者你认为不在你的工作范围内,或者是领导临时交办的任务,对于这些工作总是有很多人想推卸,最好找个理由甩出去,所以主要的精力是寻找推卸、甩的途径,而不是全力以赴去解决现实的问题。工作堆积成山,不是想法解决,反倒是在孜孜不倦地寻找替代的办法,可谓用心良苦,方向不对。

二是对于工作没有清晰地目标。有很多工作是自己认定了必干不可的,但是还是慢悠悠难以实现,这其中一个最重要的的原因是没有清晰地界定目标,也就是虽然虽然方向对了,但是搞不清终点,所以没有办法合理配置资源,甚至对自己的实力和时间无法进行协调。

三是缺乏工作技巧。同样的事情不同的人来干就是不同的效果了,我们领导经常说,“在我国中国,事要看谁来干,怎么干”这句话很经典。经典在于他深谙中国工作之道,跟着这样的领导工作恐怕不能糊涂。也就是你要研究一下你每一步工作的技巧,凡事要分轻、重、缓、急,对待任务要理清头绪、抓住要点、形成对策,然后就是干。

四是受人干扰,害怕孤单。很多人在工作最怕别人孤立自己,所以总是把相对多的时间用到了人情世故上,工作中——别人一叫就得去,就成了工作“终”。工作的持续性无法得以保护,最终就演变成了很多事情一遍遍的周而复始,永远在开头阶段,陷入了一个注定效率低下的循环中去。