1+1>2
------------------
唐太宗用人除了扬长避短，还善于对人才在结构上进行组合，把房玄龄和杜如晦合理地搭配起来。
房玄龄特别善于出谋划策，能提出许多精辟的见解和具体的办法来。但他不能对自己的想法和建议加以整理。而杜如晦虽然不善于想事却能够对别人的意见做周密的分析，精于决断，什么事经他一审视，很快就能变成一项决策、律令提到唐太宗面前。于是，唐太宗将他们俩搭配组合在一起，形成“房谋杜断”的最佳黄金组合。不仅使自己开创了贞观盛世，也使房、杜二人，千古流芳。
在企业里，仅仅使用人才的长处是不够的，你必须把不同长处的人，进行组合搭配才行。

 仁”与承认员工的独立人格
----------------
孔子的核心思想是“仁”，并明确提出人应该有自己本身的价值，承认人的独立人格。许多管理者领悟到这一点，用来管理自己的企业。日本经营之圣树下幸之助谈到其管理之道时就曾指出：“关键是管理员工的独立性。所以无论我提的问题多么尖锐，含义多么清楚，我都避免下命令。我们必须尊重每个人的自尊心和他们部门的传统。”
本田宗一郎也说：“人不是机械，如果一个企业把人和自动化机械等同看待，这个企业是不会长久的。”
惠普的创办者休利特谈到惠普的成功之道时说，“惠普公司的成功，靠的是它那种重视人的宗旨，惠普之道就是翔和尊重每个人和承认他们个人的成就。”
这些见解和思想与孔子的思想可谓一脉相承。