服务项目五：经销商管理咨询

多年的市场营销经验，除了和厂商型企业主打交道之外，更多的是和众多大大小小的经销商型企业主交流。与他们共同面对终端面对消费者，与他们一起并肩作战，成功的将一个品牌打造为区域强势品牌。同时，也了解到，在国内众多的经销商发展过程中，他们最需要什么，最欠缺什么，最想掌握快速发展的道路和方法。

因此，本智库积累多年成功帮扶经销商的经验，致力于为经销商提供以下服务：

一、帮助企业主建立完善的管理机制和体系，将企业主从繁忙的事务性工作中解脱出来；

二、帮助企业主招聘、培训合适的人才，建立健全组织架构、财务管理和物流仓储管理体系；

三、帮助企业拟定区域品牌推广计划，并协助实施达成；

四、帮助企业主拟定长期发展规划。

案例：

九阳经销商西安总代理（十年合作）

立白经销商连云港、南通总代理（十二年合作）

奔腾小家电福建总代理（三年合作）