今年1月，安徽国生电器以张承强总经理给中层管理人员讲解《ISO9001-2000版标准》的方式，拉开了该公司“上十堂课，读十本书”全员学习培训活动的序幕。

无独有偶，日前，浙江百诚集团在杭州陆羽山庄举办了一场别看生面的2010年度工作会议暨管理人员读书会活动。活动过程中，百诚集团各板块及子公司负责人均对过去一年的工作和取得的成绩进行了详尽的通报。百诚集团董事长总经理叶惠忠则充分肯定了2009年该在集团探索经营模式，加快实现转型以及批发、零售、物流等业务板块取得较快发展，在各种不利条件下，抓住市场机遇，变危为机，实现营销收入同比增长10.89%达78.98亿元良好业绩。针对逐渐回暖的经济形势提出了“集聚、思变、提升”的年度指导思想，明确指出在重点发展零售、未莱智能家居集成连锁以及建设自有供应链物流体系的同时，集聚优势、集聚资源、创新思路，积极变革的工作方针。加大应收账款控制、库存、坏机及营销费用支出、结算，强化内部管理及外部市场营销力度，藉以有效降低经营风险，提高经营质量的工作要求。

 在以会代培，提升管理人员经营意识的同时，该集团还为进一步提高管理人员的团队领导力和管理意识水平，特邀国内著名企业管理培训机构专业人士，开展了一场生动且颇具实战意义的互动式培训。

    中国消费电子渠道商联盟筹委会负责人评论称：“国生电器、百诚集团、东桥电器等家电流通业地区领先企业。在品牌化、连锁化的同时，通过走出去（考察交流），请进来（教练培训）两种方式，不断强化专业化运营水平的举措。一方面，将起到提升团队能力水平，为快速发展提供智力保障的作用；另一方面，其示范效应，对于越来越多的地区性同行加快转型步伐，推动我国家电流通市场结构性升级也具有一定的意义。”