企业文化革新是企业所有项目革新的结果，也是企业所有项目革新的过程，还是企业所有项目革新的原因，更是企业革新的根本。

　　企业文化革新必须寻根：从心开始。

　　企业文化不仅作用于人的心灵，也作用于人的行为，更关键的是作用于人的思想。因为，思想左右行为，行为反映思想，也反作用于思想。

　　一言以蔽之，企业文化革新就是“革心”、“洗心”、“造心”，尤其是通过企业文化的革新为企业所有人锻造一颗“新心”。

　　企业文化革新值得企业特别需要注意的是：革新后，企业文化的进步性。而不是经过改革让企业文化成为企业发展的绊脚石，而应该成为企业发展的推进器。

　　因此，从心开始的企业文化革新，尤其需要人人洗心革面，而不是文化似浮萍，每个人的表面行为在做一种行尸走肉的事情，而顽固的人心却深深地沉坠在过去。

　　看看很多企业的核心价值观就知道，那是没有经过人人举手表决过的理念，是悬在企业高层的“上层建筑”，而不是落定在企业各处的“经济基础”。为什么会这样？因为，那些核心价值观仅仅是一个人或某一部人的价值观，并不是企业每一层、每一人的共有的价值观。高层没有将心比心，而是以自己的心盖住别人的心，所以这样的核心价值观等于是一种的摆设，是永远不会被落在实处的。

　　企业中各项事务的革新也存在很多问题。技术革新的成果效益分享只“光顾”那些所谓的核心人员，也就是说可能就是企业中技术的主管人员，而不是企业所有的人。试想，一项技术的革新肯定离不开所有的配合与支持（关于这一点，本人在《企业怀胎论》中有详细描述），怎么可能功劳全部只归技术高管呢？！

　　企业的管理革新更是如此。管理是人人有心的事，管理是人人有份的事，管理是人人有责的事，管理是人人有权的事，管理是人人有享的事，而绝不是哪一个人的事。而管理更多的是管理人心即人的思想。只有人的思想被企业文化同心化了，让企业文化给心心相印了，管理文化才会成为心知肚明的事，而不是什么高深莫测的玄乎事。

　　创新型企业少不了企业文化的创新与革，只有从心开始，才能彻底解决企业文化浮空不落地的窘境。