自从在网络上开始做代笔以来，我在心中就有一个梦想，希望有天我可以整合国内所有的代笔资源，组建成一个正规化管理、诚信化建设、信誉良好的代笔公司，可以更好地为全国的客户提供最优质的代笔服务。

  据不完全统计，国内目前从事代笔的人员大约有几千人吧，但由于存在分散式作业、代笔人员素质良莠不齐、代笔诚信度不高等因素的影响，造成代笔人员的实际收入很低。据网上的统计，仅北京目前的专业代笔人员中有85%都处于非常贫困阶段，月收入多的也只有800-1000元，甚至有的还达不到当地拿低保的标准。

  根据本人从事网络代笔一年多来的经历，我认为代笔行业的市场还是广阔的，客源还是挺多的，但造成代笔低效率的原因，经过分析我认为主要是以下几个方面：

  一是宣传力度不够，让很多想客户无人可找。

  经过了解，国内很多从事代笔的专业人员基本上没有宣传阵地，只能依靠单线联系或熟人介绍，才能勉强接点代笔业务。换句通俗的话说就是缺少广告效应，虽然过去我们常说“酒香不怕巷子深”，可这在代笔行业却行不通。因为了解与熟悉，才是拥有更多代笔客源的主要途径。

  二是网络缺乏诚信，让很多客户处于两难之间。

  由于网络自身运行的特点，让很多人走进网络的时候存有芥蒂，不敢在瞬间接受网络信息。但做代笔的，目前还只能依靠网络信息，所以做代笔的只有借用自身诚信度的建立，在与客户交流的过程中，让客户了解自己，最后达到客户相信自己，敢把代笔费用预先支付给自己。

  在与客户交流中，做代笔的必须要注意做到以下两点：一是客观认识自己写作的优势与不足，在与客户沟通时，对自己擅长写什么、不擅于写什么均要交代清楚，以便客户可以自行选择；二是在答应帮客户做代笔后，要能及时按照客户的要求，保质量完成好代笔工作，同时协调好代笔文章的后期修改，做到客户满意就是代笔者的唯一追求。

  三是代笔者之间缺少信息上的交流，形成单兵作战的模式。

  因为有客户的参与，代笔者才有经济效益，所以代笔者之间基本上处于闭塞状态。对于那些自己不擅长写的作品，只能采取要么是糊弄客户要么是拒绝接受，让很多客户对代笔行业存在着很多模糊意识，从而也影响了代笔业务的扩大。

  从以上的分析来看，整合代笔资源、建立有效的代笔管理机制就显得尤其重要了。但如何整合代笔资源呢？我认为组建代笔公司就是一个很好的方法。在一个统一的公司运营体系下，我们可以通过扩大代笔的网络宣传，提高网络代笔的知名度，建立良好的代笔信誉，确定合理的代笔费用，以达到维护代笔客源的稳定性，提高客户的回头率。

（这是我在代笔过程中的感受与体会，希望与有兴趣加入到代笔行业中的朋友多沟通，也希望价值中国网上的朋友们多提宝贵意见。）