中国制造500强之武钢


   关键字:中国制造业500强,制造业500强,中国制造500强,制造500强,中国制造

  在过去的一年中,武钢频频出手,开始了在南北美洲、澳洲的一系列找矿行动。意在冲破困局,为赢得铁矿石谈判话语权迈出坚实步伐。关注这一切的人们可以看到,在国内钢铁企业中,唯有武钢在海外取得一年锁定矿石数十亿吨的成绩。

  2009年初,武钢以现金和技术入股,占有马达加斯加Bek-isopa矿区面积约287平方公里的矿产勘探及开采权60%的股份。目前该项目已获得马达加斯加政府支持,铁矿石储量约5.8亿吨。

  2009年4月,武钢与加拿大CLM公司签订协议,购买该上市公司股份并获得bloom lake项目的权益。7月20日,武钢斥资2.4亿美元,完成与CLM的股权交割,成为CLM最大股东,合作开发3个矿区,总资源量达到23亿吨武钢可获得400万吨/年的高品位铁精矿。

  2009年6月,武钢与澳大利亚矿业公司WPG签署正式合作协议,成为WPG公司第二大股东,拥有一名董事席位,并与其合资开发位于南澳大利亚中部的一处矿产。

  2009年7月,武钢与澳大利亚CXM公司在汉签约,涉足南澳5个优质铁矿区的开采,预计铁矿石资源量达20亿吨以上。然而,澳国防部以项目地处军事禁区为由不予支持。合作搁浅3个多月,中澳关系转暖,11月2日,峰回路转,获澳政府批准,武钢得以登陆澳洲采矿。

  2009年11月,武钢与委内瑞拉矿业集团成功达成长期采购合同和五方协议。协议是首个明确以“中国价”执行的合同,标志着中国矿石采购价格第一次有了自己声音。

  如此这般,也就难怪众多媒体给了武钢许多的溢美之辞。有的说,武钢取得历史性突破;有的说,武钢此举标志着中国矿石采购将会一步步摆脱国际矿石巨头制约;还有的说,武钢为同行树立了“走出去”的范例。于此同时,武钢入选了由中国工业经济研究院主办的2009年(第五届)“中国制造业500强”暨(首届)“中国装备制造业100强”。这个荣誉更是证明了武钢的企业实力和在中国的企业地位。

  中国钢铁工业协会会长、武钢总经理邓崎琳说,中国工业经济研究院已连续五年组织研究并成功发布《中国制造业500强研究报告》,极大的增强了社会各界对制造业的关注与支持。温家宝总理在政府工作报告中特别指出:“中国制造业,是中国经济的亮点,也是中国经济的重要支撑点,要进一步做强做大装备制造业,提高装备制造业集成创新和国产化水平。”武钢很荣幸能参加由中国工业经济研究院与世界企业竞争力实验室,世界制造商协会、全球制造评论中文版联合主办2009年(第五届)“中国制造业500强”暨(首届)“中国装备制造业100强”排序发布活动。这个荣誉会鼓励武钢更好的发展。

  发展的必然之选

  在我国与国外矿石商的谈判桌上,可以看到我们资源缺乏的劣势。

  中国作为世界上最大的铁矿石消费国和钢材生产国,近年来,我国每年进口铁矿石都在5亿吨左右。占到全世界总需求的60%左右。2009年,我国进口铁矿石6.28亿吨,成为历史上增加数量和增长幅度最大的一年。而我国企业在海外的铁矿石权益量仅有4000万吨,不足进口量的10%,而钢铁强国日本的境外权益铁矿石占进口的比例在60%以上。

  中国钢产量的快速增长和铁矿石进口量的激增,带动国际铁矿石价格坐上了云霄飞车,从2002年到2009年间,国际铁矿石价格已经翻了几番。据称,这一趋势随着中国持续的工业化、城市化和现代化的需求还将进一步加剧。

  产能的严重过剩、行业集中度太低、产业布局的不合理、同质化竞争日趋严重、铁矿石对外依存度进一步上升,所有这些,导致我国钢铁企业在矿石谈判中的话语权严重缺失。这种话语权的缺失和不断飙升的铁矿石价格,成为中国钢铁企业发展的“软肋”。

  对此,中国钢铁工业协会会长、武钢总经理邓崎琳说,中国钢铁企业想摆脱受人“卡脖子”的命运,必须走出去。进口铁矿石价格飙升,让我们不堪重负,不走出去,就没有出路。

  按照中央精神,实施“走出去”战略,通过项目开发,建立长期、稳定的、可控的战略资源基地,逐步替代铁矿石进口的长期协议,打破国外资源垄断,企业才能真正做大做强。

  武钢的做法也是“逼”出来的,这与武钢在铁矿石资源“食物链”中所处的尴尬境地有关。

  武钢的“粮仓”——鄂东铁矿石开采始于1700多年前。漫长的开采史消耗了大量资源。武钢每年自产自给率由最初的100 %降至现在的不足20%。仅剩的不足3亿吨的资源量都深埋在500多米以下,开采成本越来越高。

  然而,经过50年的发展,武钢的产能长大了7倍。到2009年,集团的产能已超过3000万吨。产能的急剧放大导致铁矿石缺口随之加剧,对进口铁矿石的依存度增加。

  2009年年初,因为国外供应商单方面强行取消签订的长期供应协议,武钢不得不花高价进口铁矿石。加上运费又要比国内其他钢铁企业每吨高出100元,使武钢的成本指标在同行业中“高昂着头颅”,成为可持续发展的“短板”和“瓶颈”。

  武钢正在进行第三次创业,这也是全面提升武钢综合素质和核心竞争力,建成世界一流企业的伟大壮举,必将掀开武钢科学发展新的一页。经过这次创业,武钢的规模效益居中国钢铁行业前3名;成为国际最具竞争力的冷轧硅钢片、汽车板和高性能工程结构钢生产基地;成为拥有自主知识产权和国际知名品牌、自主创新能力和市场竞争实力强大的国际一流钢铁企业。

  在这样的情况下,资源成为“第一要务”。因为,钢铁企业未来的竞争就是资源的竞争。谁占有资源,谁就拥有可持续发展的“本钱”,谁就获得了制胜的先机。

  所以,对武钢而言,走出国门,到海外寻找稳定可靠的铁矿石资源,既是武钢的现实需求,也是武钢第三次创业的必然之选,更是民族工业赋予武钢人的历史重托。

  大幕徐徐拉开,好戏还在上演。武钢已在加拿大、澳洲成立2家海外资源投资公司,他们将选择储量大、品位高、物流条件好、经济效益佳的大项目进行重点跟踪。目的是做强做大资源板块。争取在未来五年,使武钢的铁矿石实现自给自足。