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1、见90%以上的股东和管理层 2、8点钟上班原则 3、到过项目企业7个以上的部门 4、连续呆过6天 5 、5个要素要详查 (团队、管理、技术、市场、财务） 6、至少访问4个上下游客户 7、了解3个以上的竞争对手 8、保持20个关键问题 9、与企业普通员工至少吃1次饭 二、尽职调查财务核数秘笈 1、如何挤掉会计报表水分？ 2、创业板来了，会计造假的高峰也来了吗？ 3、从杀猪开始投资养猪业：还原财务的本质 4、要赚钱不要赚利润 5 、相信常识，不要相信奇迹 6、关注“硬”性指标：花钱的数据最真实 7、学会走马观花：现场的体验无可替代 8、PE的会计等式： 投资者权益＝资产－管理成本－负债 三、PE前的财务整理还有必要吗？如何整理？ （一）企业私募前财务整理的必要性 1、好的财务信息是与私募有效沟通的桥梁 2、有效整理是对公司各项文件、政策、制度、流程的梳理和完善过 程，也是公司财务管理必不可少的一个重要环节 有效整理是高标准高质量的整容，而不是简单的财务包装。 3、通过整理找出问题和不足，赢得改进的时间和空间 （二）企业私募前的财务如何整理？ 1、发挥内部人员的主观能动性和工作积极性 2、外包：专业的事情由专业人士来做 3、内部人+顾问 |