双休日，静心看看闲书，旁边开着电视，一心二用。CCTV二套播《对话》，本期嘉宾是小巨人姚明。话题是从明星到老板的转身，以及收购上海东方篮球俱乐部的过程。

一直以为，姚明和刘翔，为上海男人打了翻身仗，包括最近发烧的周立波，三个男人让世人看到了上海男人的阳刚、智慧和气度。以前看姚明，是他在赛场上作为运动 员的霸气，没想到的是，今天让我见识了一个彻头彻尾商人化的姚明，沉稳、内敛、睿智甚至有点狡猾的姚老板形象。近一个小时的对话，面对陈伟鸿的暗藏机锋和 一干大腕嘉宾的忽悠下套，姚明居然一直不为所动，以我为主，话不多，但出言干脆，思路清晰，气定神闲。颇有中年男人的镇定和老道。其中几个敏感点，印象颇 为深刻，也引发了老驴的一些思考。

关于收购上海东方的初衷，嘉宾们各说一辞，貌似专业和精明，在讨论姚明收购的合算或亏本时，姚明却平和地给了大家一个平常的答案，一是因为感情，作为上海出 去的，他要给家乡留下一支球队；二是因为自身，他给自己未来的职业前途延续一个平台。看似很不商业，但其中的智慧早已超出了我们常说的算计和精明。

姚明走时，跟母队是翻脸的，但现在以德报怨，最东方式的“感恩情结”，一下在本土先赚够了感情分。姚明已进入运动员生涯的中晚期，加上伤病困扰，返回国内发 展是迟早的事，中国太多运动员抵不住岁月催人老，退役后境地不佳，姚明耳闻目睹，悲剧宿命当然不想重演。未雨绸缪，抄底拿下没人看好的东方，成为自己下一 个职业生涯开始的依托，实在是先行一步。更重要的，姚明作为运动员，其个人品牌价值高居华人之首，但其市场生命周期也会随运动成绩的衰退，而渐渐势微。如 何让姚明从个人品牌转化到组织品牌，是姚之队的关注要点。乘现在姚明影响力依然高涨之时，开始调整战略，实现“小巨人”向“姚老板”的转换，确实是极具战 略高度的高明思维。这比李宁退役后开创“李宁”体育用品更加超前。在这个意义上，姚之队的运营思维和操盘能力，是国际化的水平。

关于与队友刘炜和恩师李秋平的感情纠葛，姚明更是一个成熟领导者，显示了应有的胸怀和圆熟。在情、理、法之间，姚明显然有了美国思维特征，法字当先，首先选 择的是以西方价值观为基础的商业规则，以组织利益最大化为目标，该如何决策一下没心软。但又不直接插手，让管理团队用组织程序来处理，既把自己放到一个比 较超脱的位置，避免了自己成为矛盾焦点，也维护了管理团队的权威。同时，他又兼顾到中国人传统的人情心理，对当事人以往的功绩和感情，都给予了充分的肯定 和赞扬，让大家都很舒服地接受了变革的现实。领导艺术高明之处可见一斑。

现场一群嘉宾，拚命忽悠姚明应该成为中国CBA体 制改革的先锋，率先在俱乐部运营机制上当领头羊。姚明居然以凡事水到渠成，先把能做的事做好，轻松化解了大家的期待，硬是不接招。真是聪明，中国固有体制 的水有多深，关系有多复杂，姚明心知肚明。你们以为我傻啊，我是姚明，不是董存瑞，我才不会拿自己的身家冒死去炸碉堡。我过去是打球的，现在是经营球队 的，适者生存，顺势而为，和气生财，改革家的使命，谁愿意谁背，我姚明不干。有所为有所不为，知可为而为，知道自己的角色和追求，姚明有了难得的冷静头脑 和坚强意志。