破咒“九连跳”，须问“系铃人”

柏文学

    富士康之家喻户晓，不是其代工的中间产品，不是其“紫禁城”帝国，不是其40万工人的规模，而是今年以来的“九连跳”。记得从第二跳开始，媒体就开始关注报道。直至最近，富士康员工的每一跳，都让局外众人的心跟着一次颤抖。人人都在追问：这到底是为什么？

    根据记者的卧底调查，工会组织的调查，富士康不是典型的“血汗工厂”，至少不是最差最暗的工厂，至少从不拖欠工资，也没无偿加班，工资水平也远在最低工资标准之上。虽然每天有人离开工厂，但也每天有人排队应聘进厂。所以富士康高层也对“N连跳”犯难不已。

    富士康高层也在设法破解“N连跳”的魔咒。请过高僧做法事，祈求公司能够平静下来，不料次日又发生“第八跳”。请过北大清华顶尖心理学家来厂作专业心理剖析，可是专家说富士康的自杀率低于社会。吁请政府和社会组织帮助分析跳楼事件背后的经济和社会原因。

    富士康唯独没有请求本公司的员工谈谈想法，似乎“解铃还须系铃人”不再有效。虽然当局者迷旁观者清，但是完全可以探询本公司的员工们在想些什么，征询他们需求什么。富士康管理层认为，公司是通过劳动创造价值的场所，不是娱乐场所。然而公司能否让劳动者在劳动中体验到哪怕一点点的乐趣，不是更好吗？

    公司励志交流大会上要求工人说全自己室友的名字便奖励1000元而无人能说出，这难说是工人的错。不同班次的工人安排在一间宿舍，不但没机会互相问候交流，而且互相影响休息。公司刻板管理让上班族变成上班奴，副课长就牛得不行，员工被用下流词称呼，流水线上设陷阱。人的尊严，灰飞烟灭；劳动乐趣，荡然无存。

    富士康破咒须向员工求解的另一个原因是，基层员工中80、90后打工者已经超过了85%。新一代打工者和他们的父辈完全不一样，他们多少都有点文化，多少都上过网获取大量信息，多少都有自己的思考和主见，大多不甘于重复父辈的艰辛求生之路，大多对土地没有留恋从而没把贫困落后的农村作为退路。雇佣者需要考虑这些因素。

《富士康九连跳背后：生活沉闷室友之间互不熟悉》
http://tech.qq.com/a/20100517/000138.htm