山西会馆网转载了一篇文章，又是头条：《酝酿变局：500家山西山西老陈醋企难抵一个“恒顺》，文章再次诉说了山西支柱产业之一老陈醋的困境，相信，太多的人看了以后已经没有感觉了，因为，太多的人已经在其中寄托过太多的希望和努力。但是，话说回来，这个努力还必须继续。
那么，山西老陈醋的局如何变？
变，是惟一的选择。
如何变，曹东家以为，要以产业资本和金融资本的思维进行摧枯拉朽地变。
简单来说，有以下几个方面：
一、要有强势人物出头。
二、要有现代营销战略跟进。
三、要打造一个专业队伍。
四、要有强势资本跟进。
具体来说，
一、要有强势人物出头。
所谓强势人物，是指这个人要绝对具有山西醋业领袖的气质和能力。这个人，要有超强的前瞻眼光和战略意识，并且有强大的执行能力，能够在山西老陈醋的春秋战国中实现统一诸侯消灭割据的状态。
这个老陈醋的东家有雄心，有抱负，有手段，有干将。
二、要有现代营销战略跟进。
具体来说，要将老陈醋这个已经作为注册商标的商标作为引领商标作为企业大商标进行运作，将现在的各家的品牌作为产品的品牌进行市场推广和销售。
除了具体的营销策略需要与市场需求相结合外，需要以资本的纽带将各个产品品牌整合在一起，进行整体的市场营销运作，否则，根本无法实现有效市场整合。（或者，以资本的纽带进行兼并重组。）
最近几年来，OUELETS几乎成为一种新的业态在市场上屡屡获胜，其核心是对价格的屠杀或者说价格屠杀的姿态。因此，或将OUTLETS机制引进老陈醋产业经营，也许，这也是一种可能的出路。
三、要打造一个专业队伍。
市场营销需要有能力的高手，在老陈醋的营销上，需要有各个领域的掌柜，无论是做销售的还是做生产的，都需要忠义的掌柜们直接进行运作。在这方面，要培养出以老陈醋市场为商业使命的掌柜、伙计队伍，这方面，还需要从文化上进行整合与引导。
四、要有强势资本跟进。
当前，山西民营资本已经积聚很多，但是，这样的资本还不是强势资本。这样的资本可以做什么呢？可以对打心眼里愿意以老陈醋的产业发展为使命的新鲜人提供天使型的投资，让有理想、有抱负的人有机会再原始资本的积累下做事情。
当这个资本走到一定程度的时候，与国内和国际一流的资本合作，打造世界一流的老陈醋企业和品牌。当前，国内和国际一流的资本其实也在关注山西的老陈醋产业，但是，当这个产业没有出现真正具有魅力的领军人物和潜力企业的时候，资本是不会有兴趣的，他们能够做的唯一的事情就是等待和观望。
老陈醋产业，任重道远，希望对此有兴趣有热忱的朋友一起交流。
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