军事化管理下的企业生态


军事化管理的企业在目前的社会环境下,值得重新研究和思考。由富士康企业员工连续跳楼事件所引发的思考是我们再次研究军事化管理企业在现行条件下适应性,由富士康使我们很容易联想到华为,因为华为也发生过多起员工跳楼或自杀事件,华为也是非常著名的军事化管理企业。军事化的企业管理有共同的特点,就是服从,长官意志,下级无条件服从上级。
一、军事化企业管理的兴起,
二、军事化企业管理的特点,
三、军事化与网络化的冲突,
四、企业管理如何适应新的社会环境,
其实,管理与被管理本身就是矛盾,就有冲突的可能。如何解决矛盾,避免冲突,是在新的社会条件下,不仅是企业,也是政府和社会都要思考的。管理者的强制性、军事化与被管理者的自主性、个性化在当今网路社会提倡个人自由意志的时代,如何协调、如何平衡,对管理者与被管理者确实都比较难。