在刚过去的一个周末回了上海，趁机亦参观了世博。我在没有进场前，已经看见了穿着361度(1361) 赞助制服的工作人员。进场之后，又看见了穿着特步(1368)赞助制服的工作人员。他们制服的颜色有蓝有绿，十分抢眼。当这些国内体育品牌刚上市时，很多香港朋友都认为它们很老土，不可能跟外国的Nike，Adidas相比。不过随着这些品牌在越来越多不同国际场合出现之后，我发现现在很多香港人都开始对它们的看法改观了。我在世博园区内还听到一些香港人问，在哪里可以买到那些世博的制服。
不过我认为众多国内体育用品品牌还存在一个问题，就是它们的标志或者口号过于类似。在国内做推广时问题可能不大，但是当你走出国际市场时，别人就很容易混淆。比方说，我身边还有香港的朋友是分不清李宁(2331)及安踏(2020)的标志的。李宁管理层可能一早已经看见了这个问题，因此巧合地前几天市场亦传出了李宁下季起将会使用新标志，取代沿用了约 20年的旧标志。作为国内龙头，经验丰富的管理层一定知道改动标志这个行为的潜在风险是很大的，改了一个消费者不喜欢的标志，随时可以大幅影响集团的销售。因此如果它们最后都决定要冒这个风险，可以看出李宁要走向国际化的决心是多么坚定。
当年的一席话
回程时在上海的机场书店买了一本《朱镕基答记者问》，书中刚巧记录了一段有关于世博的话。2002年，前总理朱镕基被邀请在法国工商界欢迎会上演讲。当时上海正值申办2010年世博会，到了演讲的末段朱总理便趁机帮上海拉一拉票。他说他曾经参观过2000年于德国汉诺威举办的世博会，当届人数是1600万人。而当时上海便已经有1600万人，故2010年上海世博人数规模会远超过汉诺威。如果在上海举办世博会，一定会促进在座各位企业家的商机。我不肯定这次上海世博有没有促进到法国工商界的商机，不过我认为它起码让很多外国人认识了我们中国自家制造的品牌，为它们未来国际化创造了更有利的条件。
王雅媛
------------------------------------
國內品牌開始國際化
在剛過去的一個週末回了上海，趁機亦參觀了世博。我在沒有進場前，已經看見了穿著361度(1361) 贊助制服的工作人員。進場之後，又看見了穿著特步(1368)贊助制服的工作人員。他們制服的顏色有藍有綠，十分搶眼。當這些國內體育品牌剛上市時，很多香港朋友都認為它們很老土，不可能跟外國的Nike，Adidas相比。不過隨著這些品牌在越來越多不同國際場合出現之後，我發現現在很多香港人都開始對它們的看法改觀了。我在世博園區內還聽到一些香港人問，在哪里可以買到那些世博的制服。
不過我認為眾多國內體育用品品牌還存在一個問題，就是它們的標誌或者口號過於類似。在國內做推廣時問題可能不大，但是當你走出國際市場時，別人就很容易混淆。比方說，我身邊還有香港的朋友是分不清李寧(2331)及安踏(2020)的標誌的。李寧管理層可能一早已經看見了這個問題，因此巧合地前幾天市場亦傳出了李甯下季起將會使用新標誌，取代沿用了約 20年的舊標誌。作為國內龍頭，經驗豐富的管理層一定知道改動標誌這個行為的潛在風險是很大的，改了一個消費者不喜歡的標誌，隨時可以大幅影響集團的銷售。因此如果它們最後都決定要冒這個風險，可以看出李寧要走向國際化的決心是多麼堅定。
當年的一席話
回程時在上海的機場書店買了一本《朱鎔基答記者問》，書中剛巧記錄了一段有關於世博的話。2002年，前總理朱鎔基被邀請在法國工商界歡迎會上演講。當時上海正值申辦2010年世博會，到了演講的末段朱總理便趁機幫上海拉一拉票。他說他曾經參觀過2000年於德國漢諾威舉辦的世博會，當屆人數是1600萬人。而當時上海便已經有1600萬人，故2010年上海世博人數規模會遠超過漢諾威。如果在上海舉辦世博會，一定會促進在座各位企業家的商機。我不肯定這次上海世博有沒有促進到法國工商界的商機，不過我認為它起碼讓很多外國人認識了我們中國自家製造的品牌，為它們未來國際化創造了更有利的條件。
王雅媛