如何解决贫困，这是一个世界性的难题。而贷款给穷人这个创意激励了尤努斯，这位孟加拉出色的经济学家。与一般认为没有抵押品就不能保证还贷的意见不同，尤努斯开发了一种叫做格莱珉银行的模式，通过“小额贷款”的形式向穷人、尤其是孟加拉的赤贫妇女提供少量资金，帮助她们用自己最擅长的方式提高生活的质量。尤努斯取得了成功。

　　尤努斯认为那些穷人之所以贫困是因为僵死的资产，而僵死的原因只是由于缺乏一笔很小的启动资金，这是一切变得死气沉沉的根本原因。格莱珉银行的工作揭示出穷人在无担保的情况下可以通过分期还贷来解决启动资金的问题，并且这一模式在世界范围内的成功也证明了穷人是有信用的。穷人的银行家的事迹当能对目前的扶贫工作有所启示：穷人需要的是一个机会，并且不是为他们设定一个路径，而是通过发展他们自己最擅长的能力来达到脱贫致富的目的。这不仅是一本伟大的传记，也是一本具有指导意义的工作手册。

　　1976年，在孟加拉国，一个名叫穆罕默德·尤努斯的教授首创了旨在向最贫困者提供无抵押小额贷款的农村银行。30年来，他以独特的方式累计放贷53亿美元，帮助400万穷人脱贫自立。如今，农村银行早已成为各国效仿的范例，以至于2005年被称为“世界小额贷款年”。

　　前不久，美国公共电视台PBS“晚间商业报道”栏目与宾夕法尼亚大学沃顿商学院联合评选出1979年以来全球最具影响力的25位公司领导，尤努斯光荣入选。

　　而最近，尤努斯也受到一些理论家的抨击：“你做成功了，但只是聚焦在穷人中上层。那些食不果腹、衣不蔽体的人你不管了？”面对质疑，一个伟大的想法在尤努斯心中升起：农村银行要拯救处在生存最底线的乞丐，并马上付诸行动。

　　尤努斯很快为乞丐们制定出一套商业计划。每个参与者都可以无条件得到9美元作为在大街上出售玩具或甜食的本钱，乞丐如果讨不到钱，就可以靠做小买卖维持生计。这笔贷款是无息的，分期还贷额很低。消息传出后，尤努斯估计最多也就有4000—5000名乞丐来贷款，结果一下子召来2.6万人。迄今有超过6.3万人参加了这个项目。

　　庆幸的是，尤努斯成功了。尽管项目开展时间还不长，但是近60%的贷款已被偿清。乞丐们挺争气，他们大部分都成功转变为小贩，并感受到生活的快乐与社会的尊重。用乞丐们的话说：“过去总是关着的门打开了，人们见了我们不躲了，好多人还主动搬来板凳，请我们坐一会儿，人活着又有了尊严。”

　　从无地自容、极度自卑到重树自信、自立精神，在乞丐们的心目中，尤努斯无疑是使他们“重新做人”的英雄。乞丐一直是道社会难题，做乞丐本无奈亦无错，他们需要社会用更多的爱心去救助，真正伸出手去拉他们一把，而不仅仅只是保持距离地给予他们宽容和施舍。社会进步呼唤拯救乞丐，尤努斯的创举为人类社会拯救乞丐树立了榜样

　　尤努斯有句名言：“对穷人的赠款是害了穷人，有偿才是真正帮助穷人。”他拯救乞丐的成功实践不仅赋予这句名言更深刻的含义，更给那些立志拯救乞丐的人以深刻的启示：对乞丐的施舍是害了乞丐，有偿才能真正拯救乞丐。