学习,还是学习


加入隆平高科仅仅两个星期,正式通过董事会的任命也只有仅仅几天,本人对于公司的基本业务,多元化的产业结构,现行的运作模式和团队成员连一知半解都谈不上。本人首先要做的就是静下心来虚心学习。

 

十几年前,本人偶然踏入农业行业的时候完全是个外行。好在我有自知之明,承认自己无知,总是从各种人那里学习。虽然不能做到“知其所以然”,但至少做了到“知其然” – 目标不高,基本能做到。在不知道转基因和棉花为何物的时候,便向业内的专家请教,向公司的前辈“上问”,向老外求证,向想象要答案;在不知道中国的玉米市场如何运做时,便向竞争对手学习,学“正大”、“奥瑞金”、“金博士”、“联科”、“王义”、“金色农华”等,每个公司都有值得我们学习的长处;我们也学习其它国家同行的经验,美国的精准和全方位营销,东南亚的小农户经验和服务,印度的技术推广等等;我们还学习快速营销品行业的先进经验,“联合利华”、“雀巢”、“可口可乐”等都是我们的老师。在广泛学习的基础上我们才有可能进步、创造和得到一些成功。

 

过去,当我们做学生的时候,有老师、家长的督促,有同学的竞争,还有个人的好胜心、虚荣心,总使得我们有源源不断的紧迫感;从学校毕业步入社会以后,没有了这方面的舆论和压力,更增添了许多的诱惑,我们滋生了贪图安逸和享受的欲望。我自己也常常是在放纵和警醒之间犹豫、徘徊。

 

现在进入新的公司,走进了一个陌生的领域。必须承认自己的无知才能给自己更准确的定位;唯有不断学习才能能使自己弥补不断出现的短板,满足农户和市场的,需求跟上产业发展的步伐。

 

水稻作物对于环境的敏感度,品种的适应性,制种的不确定性,农户的分散程度,产业的原生态状态,都是与玉米种业和产业所不同的;公司的多元化运作战略,分子公司的业务结构和多元化的文化也是我第一次面对的。本人过去有限的经验来自不同的作物,不同的地域,不同的商业运作体制下和不同的市场竞争环境中,它对于未来事业成败兴衰的意义十分有限。没有认真和虚心的学习,本人只能一事无成。

 

行业和网友的期待对于我来说是一个巨大的挑战,也几乎是“不可能的任务”(“Mission Impossible”)。我是渺小和微不足道的,没有团队我本来就会一事无成。过去在孟山都公司如此,在先锋公司如此,在现在的隆平高科公司也将同样如此。我期待着学习,在学习的基础上与团队精诚合作,共同创造辉煌。

 

下面引用几个网友的留言以便自勉:

 

“一句谏言不知当讲不当讲:不犯同种失误就彻底进步了。看好您!”

 

“经验是一笔宝贵的财富,但同时也是一剂毒药。衷心的希望您能够带领隆平高科的团队摸索出一条适合隆平发展的强企之路。”

 

“我真心希望这里不是您的滑铁卢。。。”

 

“观中国之史,开疆扩土者,势如破竹,究其因 ,大势所趋!
但凡力挽狂澜,还我旧山河者,多成可歌可泣之悲壮,好者时日不多之中兴。究其因,旧部形势已成,力不能合!
另东家真心之所向,非率性而为之人所解,岳飞是也!
不知隆平水稻几何,但思先生举棋不易,子落心安。
惟愿保重身体!青山常绿!”

 

网友的期望和关切之情溢于言表。对于自己来说就是一句话:挑战无限,任重而道远!