最近几年,每年的315晚会都能引起巨大的轰动,这是一个好现象,说明消费者的维权意识正变得越来越强,同时也可以通过有力的渠道去维权,不过我却认为这样的晚会更值得厂商和商家关注,毕竟,消费者的维权意识和举动只能被动的去解决某些问题,而厂商和商家才是解决问题的主动方。
以丰田为例,前不久丰田曾因其某些产品的安全问题,遭遇了史上最大的一次信任危机,给丰田品牌和口碑造成重创,在这一场风暴之中,丰田和消费者都是输家,因此,丰田的教训是非常值得其他汽车厂商参考借鉴和深刻反省的。
为什么这么说,谈一谈我们感觉最明显的一点,在很多时候,汽车厂商对消费者的不满、质疑和投诉是持敷衍、忽悠、否定的态度,在出大问题之后,他们往往会使用所谓的“公关”手段去四处堵住消息,封杀消息,而不是积极的寻求解决办法,这样,我们就不免产生以下几个疑问:
一,消息能堵得住么?
首先,第一个问题是堵消息的效果究竟如何?一般说来,车友可以通过QQ群、汽车论坛等线上工具,以及线下的方式进行沟通和交流,考虑到互联网是一个空前开放的平台,堵只能在短时间内起到一定的效果。你要知道,车友主要是希望通过这些平台让自己的问题有一个满意的答案,一味的封杀可能带来更大规模的质疑和抗议。因此,堵消息或封杀消息只能是扬汤止沸,一旦失败,反而会让更多人知道事情的真相,了解有关汽车厂商的丑闻,令其付出更大的代价。
二,堵住消息之后呢?
就算一时间把消息给堵住了,那么接下来呢?你要知道,堵不是目的,更何况堵也只是权宜之计,如果不能积极有效的从根本上解决问题,一传十十传百,在这个过程中厂商可以体会到名誉扫地的滋味。很多厂商到现在都还没明白品牌和口碑的重要性,而且树立一个好品牌好口碑往往比破坏一个好品牌好口碑容易得多。
三,有没有更好的解决方案?
汽车厂商在产品遇到问题,消费者投诉层出不穷的时候,需要谋求更好的解决方案。这里面有两种情况,一种是厂商无法解的老问题,比如,像奥迪全系列车型大部分都烧机油这种,可能就是属于厂商难以解决的问题,否则不会持续到今天;一种是厂商推出了新产品,没有经过足够的市场检验,产品存在一些瑕疵。这个是可以理解的,任何产品在出第一批的时候,都可能会遇到问题,但厂商不能回避或逃避这种问题,要慢慢的去完善,根除问题,把消费者的利益放在首位。
在很多汽车质量问题的投诉中,我们也看到,厂商经常不承认,不愿意解决问题,因为这可能会给他们带来大量的成本和开支,同时也相当于是默认自己的产品有质量问题。但不作为的结果却是品牌和口碑一步步走向深渊,这样的厂商,轻则可能会重蹈丰田的覆辙,重则陷入万劫不复的深渊。
因此,就产品的质量问题,汽车厂商只能疏导而不是堵或封杀,毕竟现在的消费者都不是傻子,如果厂商愿意开诚布公的承认产品的缺陷和瑕疵,并积极的寻求解决方法,完善产品和服务,反而会树立起更好的口碑,赢得消费者的支持。
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“疏”还是“堵”?丰田案例值得汽车厂商借鉴
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