中国概念股上市世界杯三日祭
提要：2002年中国足球队在韩日世界杯上市交易，但交易只维持了三日，便被摘牌，退市。为了铭记这一44年才有的奇迹，在此为中国概念股中国足球队的三日交易情况做一盘点。
2001年10月7日，经44年漫长的改制努力和辅导，尤其是借着资本市场上与国际接轨的步伐越来越快的大好形势，特别重要的是，在争取到的特别宽松的资格考试安排后，CFT－－中国足球概念股（Ｃｈｉｎｅｓｅ ＦｏｏｔｂａｌＩ Ｔｅａｍ）终于通过资格评审，被批准在韩国上市交易。
对中国足球概念股的上市定位，中国球迷曾有过热烈期待（进一球、得一分、胜一场），但悲惨的是，它上市仅三个交易日，就遭遇了三个跌停板，中间几乎没有任何反弹，于是不得不终止上市交易资格。
盲人海伦·凯勒曾写过一篇催人泪下的散文：“假如给我三天光明……”
中国足球则写过无数篇“假如让我上市三日……”
中国足球后来终于上市了，但对于中国概念股来说，这仅有的三个交易同样是令人唏嘘、不知多少年后仍要为人不断提及的故事。
第一个交易日（2002.6.4 ）
中哥之战：一个鸡蛋的家当
《燕山夜话》里有个故事，有个汉子手里拿着一只鸡蛋开始说梦话：这只蛋可以孵出一只母鸡，母鸡可以下一窝蛋，这窝蛋再孵出一窝母鸡，用不了多久，就可以娶二房了。他老婆闻言大怒，一把夺过鸡蛋砸在地上，一个鸡蛋的家当就这么破产。
事实上，大多数清楚中国概念股内幕的都知道，中哥之战是取得“一个鸡蛋的家当”的唯一机会，如果有了那只蛋，哪怕最终被打烂，毕竟也有了可以抱憾的资格。
很可悲的是中国概念股上市第一天，仅在上市资格线上停留了15分钟，然后直奔跌停而去，股价最终以0：2报收。
第二个交易日（2002.6.8 ）
中巴之战：光荣的鼻青脸肿
能和伟大的巴西概念股同台较劲，这本身就是荣誉。当然，较劲的结果也是不能不考虑的。所以人们纷纷猜测的不是中国概念股是否会跌停，而是看看能否在盘中有所反弹？
从全天盘口情况看，财大气粗的巴西人连续四次抛出巨大卖单，把中国概念压在跌停板上，但中国概念股的表现还是受到不少股评家的肯定－－因为对手毕竟没有抛出第五笔卖单，这比亚洲的另一个“高科技概念股”沙特队被德国概念股八次打到跌停的位置可是强多了。
第三个交易日（2002.6.13 ）
中土之战：差点捡到一只金蛋
连续两次跌停，中国概念股终于豁出去搬出了家底，操盘手米卢同志这次有了让那些已经年迈的主力休息的勇气，他调动了几个年轻人携带了少量的资金杀入股市，希望他们能奇迹般地打开一下跌停板。
然而陌生土耳其概念股比最初的想象要厉害得多，中国概念股在圆月弯刀的三次砍杀下，最后还是被封在跌停板。唯一能让中国概念股聊以自慰的是，中国概念股这次确实有了一次超水平发挥，一度反弹到对方门柱，差点就实现了一个鸡蛋的家当。这很给一些人留下了美好的回忆。
中国概念股资产分析
现在该考虑这个问题了。按股市的一般做法，被摘牌的股票要想重新上市，就必须进行资产重组。因此下面就得分析这只股票的资产质地和股权结构，就必须剥离不良资产，并与其他优良资产进行置换，才有恢复上市的可能。
下面从几个方面来分析一下：
一、 现有全部资产状况
任何上市公司的资产都由以下几种资产组成：优质资产、一般资产、不良资产。不良资产属于应该剥离部分，一般资产要视具体情况而定，而优质资产则要大力发挥其作用。
有待剥离部分
郝海东：曾属于较优良的资产，但这些年损耗太多。
范志毅：曾以“海归概念”被寄厚望，但在韩国上市的表现说明泡沫太多。
马明宇：本来就属一般资产，四年后肯定在剥离之列。
杨 晨：本来自身质地较佳，但机会不算太好，再磋砣四年尚能饭否，是个疑问。
宿茂臻：质地原本一般，不能再抱希望。
欧楚良：情形同上
张恩华：情形如上
杨 璞：潜质一般，难有大用
取舍较难部分
李小鹏：四年后升值还是贬值变数较大，关键要看外部是否有更多优质资产可以置换
于根伟：基本同上
吴承瑛：基本同上
祁 宏：不同的操盘手对这块资产的评估可能有很大不同
邵佳一：同上
徐云龙：同上
高 尧：因为没有表现，情况不明
可保留部分
杜 威：应该有升值空间
曲 波：同上
李 铁：四年后仍会很有活力
李伟峰：同上
江 津：经历三个跌停积累的经验，反而可能有助自身品质的提高
孙继海：不出大意外，四年后仍会是恢复上市的主力资金
安 琦：作为“准备金”还是没问题的
肇俊哲：有冲劲的短线资金
从以上分析可以看出，中国概念股要重新恢复上市资格，就必须大幅度地进行实质性的资产重组。因此寻找外部的大量优质资源注入其中就成了当务之急。
何处寻找优质资源？
中国概念股要想在FIFA获得重新上市资格，有两条路可走。一种是给亚洲增加名额，这样可以通过“矮子里拔将军”的方式再次蒙得上市资格；另一种就是必须实质性地大幅提高自身的资产质量。而要想提高自身的资产质量，途径主要有以下三条：
一、 尽早送一批品位较佳的原材料到国外冶炼锻造。不过，欧洲对来料加工行业有提高准入标准的趋势，这是一个不好的消息。
二、 大幅提高国内联合加工厂企业（甲A）的工业标准，通过工业标准的控制，以迫使各加工厂不得不以提高产品（球员）的质量为生存之道。但这是更艰巨的系统工程，在四年期限内几乎不可能大见成效。
三、 请外国专家来办厂（足球学校），以此大幅度提高原材料的筛选和初步加工的水平。但这种方式长远有效，短期不可能大见成效。
四、 寻找资本运作的高手（教练）。通俗地说，对于一支足球队来说，最好的资本运作高手，就是可以独当一面的操盘手。他可以把一些不起眼的材料，通过恰当的组合起到点石成金作用。可以肯定地说，如果没有抽签的便利，中国概念股要想在2006年重新上市，这就是最关键的一环，也是这未来的四年中，必然要被股评家们在媒体反复议论的对象。
谁是下一个操盘手？
为了让中国概念股能够上市，中国曾请过好几个国外操盘手。
先是施纳普纳，惨败了；
接着是霍顿，把国奥股赔光之后，就被剥夺了作中国概念股的操盘手资格。
然后“神奇米卢”来了，然后中国概念股说不清哪种力量起了决定性作用，就获得上市资格了。然后就是连续三个跌停又被终止上市。米卢本人在操盘工作中获得了相当可观的报酬，此外还因四处讲座获利丰厚――2000多万人民币。
虽然从表面上看，中国概念股的控股股东――中国足协还是承认操盘手米卢相当有水平，但怀疑和不满也是溢于言表的，无论是中国概念股上市之前还是被终止上市后。
那么，下一个操盘手的选择标准是什么？
据悉中国概念股的控股股东对此已经有了基本框架，一是要熟悉中国概念股的国情――比如产权性质不清，股权结构不合理等等；二是操盘手要有凝聚力，能让手中运作的资产（球员）无论是劣质的还是优质的，都能满意他的调动。显然，要找到这样一个操盘手太难了。按照这个标准，眼下似乎唯一有可能胜任的只有涅波姆尼奇。
但你可千万不要以为控股股东绝对按照严格的程序来决策，因为历史已经表明，中国概念股的控股股东的行为是不可捉摸的。这就不能不谈到这个控股股东的性质。
关于控股股东
毫无疑问，中国足球概念股的直接“控股股东”是中国足协。不过，但凡是中国概念股往往都有这样一些剪不断理还乱的问题：股权结构非常复杂。不像股票全流通的“三无概念股”结构清晰，有利于重组。
中国足协作为中国概念股的“控股股东”，事实上就和中国股市中的大量上司公司一样，上面还有个母公司。控股股东由负责人母公司委派，在重大事情上都要请示汇报。
由于中国的股市普遍存在着国有股一股独大的情形，因此它具有一个严重的先天性弊端――以圈钱为能事，而不是以提高上市公司的竞争力为务。中国的上市公司频频发生母公司掏空上市公司的恶劣事件，频频发生造假事件，为了眼前利益频频改弦更张、有章不循的事件，其实质是以牺牲中小股民的利益为代价而肥私。
这样的情形在中国足球概念股中也存在。比如全兴退出足球江湖时曾披露，中国足协为了把“中超”推出上市，居然让全兴俱乐部做假帐，以符合“上市”的标准。你想，中国足球概念股的控股股东都这样了，这股票价格的水分要打多少折扣？
中国足球概念股与中国的上市公司在许多方面都有着惊人的相似。而最根本的问题就是盛行弄虚作假。中国足球概念股的控股股东的地位和性质一天不改变，中国足球概念，就一天也别想真正地冲出亚洲。
2002.6.30