引言：广州本土百货向外扩张的步伐走得慢了。广东商学院商业流通研究所所长王先庆指出，近十年来，广州商业走出去的步子很慢，也比较晚，这几年全国的大百货、包括省内一些城市的百货纷纷向全国扩张，广州百货业加速“走出去”是顺应了百货发展的大趋势。据悉，国内目前多个百货品牌早在10年前就开始了外省扩张的步伐，而广州的百货三年内只有广州友谊在南宁开出一家直营店。对此，王先庆认为，广州百货加快省外扩张，将有利于广州商业品牌的打造，因为长期没有走出去，很多外地人并不知道广州的商业做得如何；另外，也将激活广州商业的优势资源，通过全国广泛交流形成资源整合。参见羊城晚报记者孙晶、实习生周泉报道，发表于该报2010年5月28日，原标题为：广州本土百货北上急行军。
继广州友谊（000987）三年前于南宁开出首家外省直营店后，另一家广州本土百货巨头广百股份（002187）今天在武汉终于迎来了外省直营门店的开张。而此时，全国的多家百货如北京王府井、大连大商、上海百联、杭州银泰、深圳茂业等早就纷纷布局外省。对此，有商业专家表示，本土百货的扩张步伐太慢，同时外省扩张的风险如何抵御也是广州本土百货面临的考验。
迟来的外省拓展
广州本土百货向外扩张的步伐走得慢了。广东商学院商业流通研究所所长王先庆指出，近十年来，广州商业走出去的步子很慢，也比较晚，这几年全国的大百货、包括省内一些城市的百货纷纷向全国扩张，广州百货业加速“走出去”是顺应了百货发展的大趋势。据悉，国内目前多个百货品牌早在10年前就开始了外省扩张的步伐，而广州的百货三年内只有广州友谊在南宁开出一家直营店。
广百股份CEO黄永志表示，广百在广东本地已经具备一定规模和实力，面向全国是公司重要发展战略，首选武汉既是机遇，同时也是看中它是华中商业重镇，并且具有比较开放和成熟的市场环境。广百武汉店位于武汉市汉阳区核心地带———武汉摩尔城A栋1至6层，经营面积超3.6万平方米，组合时尚百货、中高端家用电器和精品超市三大业态。黄永志认为，“武汉当地商场更专注于卖百货，有的也仅将商场与超市组合，将这三者并驾齐驱的，广百算是首例。这也符合广货北上抢占阵地的战略。”
“百货业异地复制难度远远大于综合超市，因此跨省扩张是一个挑战，但对于有实力的企业来说，必需走出这一步，不能局限于做区域品牌，否则无法真正做大做强。而且走出去，也能为企业积累更多的人才、为供应商提供机会。”第一商业网总裁黄华军评价说。
本土百货能否适应外省？
广百股份的此番跨省扩张，又一次令本土百货是否具备跨省扩张能力的问题聚焦。
对此，开业3年的广州友谊南宁店算是一种答案。有分析认为，友谊南宁店三年才开始盈利，而且之前国际一线品牌LV进驻南宁但没有选择友谊，就从侧面反映出友谊在南宁作为高端百货生存的尴尬。
但要检测广百的对外扩张能力，目前只能观察其在省内的新店情况。东兴证券零售业分析师高坤分析，去年年底广百新开的四家门店中，茂名和揭阳店一季度收入增长较好，深圳和惠州相对较差。惠州店主要因为商业竞争激烈所致；而龙岗作为工业区，受金融危机，尤其是出口贸易影响明显，外来打工人员的回乡潮给门店的客流带来了较大冲击，预计今年亏损超过1000万元。此外，广州佳润广场店是2008年的新开门店，2009年全年亏损158.73万元，今年有望达到一亿的销售规模，同时扭亏盈利。
黄华军认为，与广州相比，武汉百货业竞争的激烈程度是有过之而无不及，如果武汉店站得稳，也为以后在更多城市发展练好内功。
海通证券批发和零售贸易行业首席分析师路颖分析，广百的租金成本大部分可控，但较多新门店费用和培育将对短期业绩带来一定压力。考虑到公司现有及已签约门店情况，至2011年年底，公司有望拥有25家百货门店和54.98万平方米的经营面积。预计新门店短期内可能的亏损将对公司2010年的利润构成一定压力。
来源：http://www.ycwb.com/ePaper/ycwb/html/2010-05/28/content_839188.htm
附：广百首家省外直营店进武汉
加速省外扩张 正式启动全国扩张战略
文章来源：2010年5月31日 广州日报AII3版 林晓丽
据介绍，广百武汉店经营面积超3.6万平方米，组合时尚百货、中高端家用电器和精品超市三大业态。黄永志指出，广货北上或成广百全国扩张的契机，该店就引进了很多广东特产名优商品。
对于此次广百进军武汉，广百股份CEO黄永志表示，广百在广东本地已经具备一定规模和实力，面向全国是公司重要发展战略，欲打造成全国性的知名零售品牌。武汉是广百“面向全国”发展战略在华中地区的一个重要的战略性网点，也是广百品牌向北延伸走向全国的战略支点。据透露，四川成都店也将在今年开业。“广百还会不断地将触角伸向省外一二线城市。”
武汉这一站很关键
而有业内人士则担忧，跨省扩张，对本土百货的招商能力将是一大挑战，因为很多品牌都实行分区域代理。对此，黄永志表示，广百已采取了与品牌供应商结成战略联盟的方式，对各门店实行统一招商，以保证进入新开的外地门店正常经营。
“百货业异地复制的难度远远大于综合超市，但是对于有实力的百货企业来说，必须走出这一步，不能局限于做区域品牌，否则无法真正做大做强。”第一商业网总裁黄华军认为，与广州相比，武汉百货业竞争的激烈程度是有过之而不及，如果武汉店站得稳，也为以后在更多城市发展练好内功。
广东商学院商业流通研究所所长王先庆则指出：“近十年来，广州商业走出去的步子很慢，也比较晚。”据介绍，国内目前多个百货品牌早在10年前就开始了外省扩张的步伐，包括北京的王府井、大连的大商、上海的百联、杭州的银泰、深圳的茂业等品牌，省外门店接近百家。而广州的百货三年内只有广州友谊在南宁开出一家直营店。“广州百货业加速‘走出去’是顺应了百货发展的大趋势。”
王先庆认为，广州百货加快省外扩张，将有利于广州商业品牌的打造，因为长期没有走出去，很多外地人并不知道广州的商业做得如何；另外，也将激活广州商业的优势资源，通过全国广泛交流形成资源整合。
来源：http://gzdaily.dayoo.com/html/2010-05/31/content_981020.htm