总裁领导艺术：好领导应具备五个特点！     

 

        领导，是群众的领袖，是团队的核心，是群体的领路人。诸葛长青认为，《孙子兵法》提出的“智、信、仁、勇、严”，应当成为领导者必备的素质。祝愿每一位领导都成为“足智多谋、赏罚有信、关爱士兵、勇敢果断、军纪严明”的好领导者。

                   --- 诸葛长青

 

     什么是领导？诸葛长青认为，领导就是率领、引导一个团队走向成功的人。

     领导无处不在，上到国家元首，中到政府行政长官企业总裁，下到班组长。有人群的地方，就要有领导。离开领导，就会出现混乱。

     那么怎样成为杰出的领导者呢？中国诸葛智囊顾问诸葛长青认为，还是应当向古人学智慧。古人领导智慧很多，诸葛长青研究帝王学，发现我们中国人真是天生的领导帝国。领导学问，是一门治国安邦的大学问。

     诸葛长青今天单说《孙子兵法》中的领导智慧

     《孙子兵法》在计篇中，单独指出，“将者，智、信、仁、勇、严也”

     孙武认为，一位出色的将领，应当具备“智、信、仁、勇、严”五个特点。

    “智、信、仁、勇、严”是什么意思？

      诸葛长青认为就是：足智多谋、赏罚有信、关爱士兵、勇敢果断、军纪严明。

     如果做不到这几条没就算不上是杰出的领导者。

     诸葛长青认为，一个好的领导者，应当具备五大要素：

     一、足智多谋

     纵横天下，没有智慧，谁愿意追随你？

     没有智谋，你如何纵横捭阖、解决问题、决胜天下，如何夺取胜利？

     诸葛长青认为，时代需要文韬武略的领导。

     没有文韬武略怎么办？那你可以请高水平的智囊担当顾问。

    革命年代，为什么都愿意追随毛泽东？因为毛泽东始终斗志昂扬、百战百胜，成了很多人心中的神。

    二、赏罚有信

    赏罚不明，气死英雄。

    重赏之下必有勇夫。

    军无财，士不来；军无赏，士不往。

    诸葛长青认为，好领导，必须赏罚分明，有功必赏，违法必罚。

    否则，你就很难成功！

    三、关爱士兵

    视卒如婴儿，故可以与之赴深溪；视卒如爱子，故可与之俱死。

    财聚人散，财散人聚。

    诸葛长青认为，成就大事业的总裁、老板，都是舍得拿出金银财宝奖励下属的的人。舍得舍得，有舍才有得。

   古往今来，都是如此啊。可怜那些不舍得拿出钱财的人，最后落得家破人亡。翻开历史，这样的案例太多了！

    四、勇敢果断

    一头狮子，为什么成为王？为什么狮子带领一群羊也能成功？

    勇敢果断也。

    诸葛长青认为，领导在下属眼里，除了有亲情，更希望你雷厉风行、威风八面、朋友遍天下、号令如山！

    团队成员，都希望跟随英雄！

    不喜欢优柔寡断的人！

    优柔寡断，领导大忌！

    五、军纪严明

    《军政》曰：“言不相闻，故为金鼓；视不相见，故为旌旗。”

    夫金鼓旌旗者，所以一人之耳目也；人既专一，则勇者不得独进，怯者不得独退，此用众之法也。

    孙子兵法多处强调，令行禁止，万人训练成为一人。

   诸葛长青认为，作为；领导，你必须保证你的团队纪律严明、令行禁止，否则，你的团队就打不了胜仗。

    关于领导这五个方面，很多古人也作了阐述，与大家分享一些“珍珠”思想：

    曹操说：作为将帅应当五德具备。

    杜牧解释说：先王之道，以仁为首；兵家者流，用智为先。盖智者，能机权、识变通也；信者，使人不惑于刑赏也；仁者，爱人悯物，知勤劳也；勇者，决胜乘势，不逡巡也；严者，以威刑肃三军也。

    贾林曰：专任智则贼；偏施仁则懦；固守信则愚；恃勇力则暴；令过严则残。五者兼备，各适其用，则可为将帅。

    梅尧臣曰：智能发谋，信能赏罚，仁能附众，勇能果断，严能立威。

    王皙 曰：智者，先见而不惑，能谋虑，通权变也；信者，号令一也；仁者，惠抚恻隐，得人心也；勇者，询义不惧，能果毅也；严者，以威严肃众心也。五者相须，缺一 不可。故曹公曰，将宜五德备也。

    何氏曰：非智不可以料敌应机；非信不可以训人率下；非仁不可以附众抚士；非勇不可以决谋合战；非严不可以服强齐众。全此五 才，将之体也。

    预曰：智不可乱，信不可欺，仁不可吴，勇不可惧，严不可犯。五德皆备，然后可以为大将。

    诸葛长青，愿每一位领导者，都成为具备“智、信、仁、勇、严”五个特点的人。

诸葛长青祝福天下孝敬父母、行善积德、放生施食、捐印经书的有缘者富贵吉祥、福报巨大。