前言：

      《绝对赢利》是由亚洲系统之神刘海容老师开创的一套为公司、企业量身定做的管理系统，能帮助企业成长。

      企业不赢利就是死亡，企业家不赚钱就是犯罪，中国民营企业短短20几年的市场发展历程，有些行业的管理水平相当于日本的1936年，相当于英国的100年以前，相当于美国的1896年，中国的民营企业平均寿命只有2.9年，每3年中100家企业就有68家死亡。为什么呢？中国企业没有核心竞争力。为什么中国的企业每有核心竞争力？原因是系统执行力太差，这个世界上无数的企业有着伟大的构想，无数的人有着卓越的智慧，可是为什么只有懂得系统执行的企业才能够最终获得成功呢？天才源于系统，好系统，凡夫变天才，坏系统，天才变凡夫！因为中国企业的系统运作历史短暂，缺乏先进的管理模式和系统的操作工具与流程，多少企业因此而徘徊于生死之间，如履薄冰，战战兢兢，多少企业家还在用生命做赌注，用事业做代价，探索着企业发展之道。

      一个好的企业背后一定有一个好的团队，一个好的团队背后一定有一个好的系统，刘老师主讲的绝对赢利系统课程，你把你的系统做好让你的企业盈利为出发点，实践出真知，刘老师服务过的公司成功证明，天才源自于系统，好的系统，……要学就学好系统。

作为系统执行力第一人，刘老师于2005年创立了华兴企业管理顾问有限公司，总部设在深圳，用心创造卓越，实力创造辉煌，截止2007年，华兴在山西、陕西、山东、江苏、内蒙古、新疆、浙江、天津等地开课，目前华兴服务过的企业已经到达上万家，数万人次的培训，亲切称为能为企业量新打造，专业训练集团，华兴运用现代化的系统帮助企业成长，富强我的祖国为己任，传播思想，尽业报国，持续创新，创造共赢为宗旨，以专注精神，治理于企业培训，实战型，执行人才，为企业打造商业特种部队为天职。

　　你想知道如何快速加强员工的超级行动力吗？
　　你想知道如何打造商界特种部队的独门绝技吗？
　　你想知道如何引领员工勇往直前，不畏惧任何艰难险阻的商界宝典吗？

       绝对赢利系统就能帮你解决这些问题

《绝对赢利》课程简介

一、如何建立企业文化系统

      建立企业文化的十大功能

     1、导向功能  2、教育功能 3、团队凝聚功能 4、激励功能 5、约束功能 6、辐射功能 7、改善人际关系功能 8、规范企业形象功能 9、促进有效管理功能 10、提高经济效绩功能

      打造企业文化的四大核心：

    老板文化→精神文化→制度文化→物质文化

二、华兴鉴别人才的六大能积系统

         职工级→职员级→主管级

                           ↓

         顾问级←经营级←管理级

三、帝王之术鉴人学6篇：

       1、神骨篇 2、面相篇 3、忠奸篇识别忠臣和奸臣  4、性格篇 5、工具篇八大绝密鉴人表格  6、察神篇

四、超速倍增企业利润的四大钱流系统

        新客开发→新客服务

            ↑           ↓

        传颂服务→常客服务

五、华兴行销人员无敌招聘系统

六、如何快速提升企业狼性执行系统

七、如何打造人才的吸星马自达系统