姜广策点评:国药集团帝业初成


09年6月11日,国药集团新任董事长宋志平履新上任(针对其上任我们当时的点评还值得一看 http://zhishuirenshan.blog.sohu.com/119855246.html ),时至今日将近一年,这一年当中国药集团开疆拓土纵横捭阖收获颇丰,在科工贸三个方面排兵布阵运筹帷幄,可谓帝业初成矣,我们简要梳理一下宋主政国药一年来的成果。
 
科研方面,国药集团在国资委的强力支持下,顺利的将国内化学药研发实力最强的单位上海医工院揽入怀中,并顺势将医工院长提升至集团第三把手的关键位置,希望倚重周斌的科研管理能力以上海医工院为核心平台来布局整合国药原有分散不成体系的科研力量,为国药集团迈入下一个十年的大发展打好科研这根最重要的基础桩。随着后续国药其他科研资产的陆续注入和整合到位,毫无疑问这未来的医工院将是国药集团大发展的发动机。
 
商业方面,集团首先是对各个省商业集团以及各地有一定基础的二级分销商的整合,将新疆医药集团、宁夏医药集团收至麾下,此外正在郑州、合肥、乌鲁木齐、太原、成都等地筹建新的物流中心,占据一点可以称霸一方,例如最近跟石家庄市政府达成的战略合作协议就计划在石家庄兴建现代物流中心,支持配合华北制药、石药集团的发展。同时随着国药控股09年9月23日在港顺利上市,怀揣数十亿资金的国药正在国内继续大肆饕餮,收购扩编商业网络。今年的最新进展是与成都市达成协议,国药将通过并购、合资、合作等方式完善其在西南地区的产业布局,同时另一方面国控贵州公司成立,借此契机国药进入了其一直很想进入的西南市场腹地。总体上在流通领域,除了西藏和青海以外,国药基本上已经覆盖了全国所有省市,而通过借助甘肃的配送力量青海也逐渐被覆盖,随着全国市场骨干网络的建成,未来重点就是向下深入,继续补齐网络中的短板。在内部资源整合方面,国药集团将其旗下所有零售业务划归国大药房从而构成其能在全国布局的优势,国药集团计划,到明年零售连锁药店数量达到2000家,较今年增加500家。国药集团计划今年实现近600亿元销售额,2012年实现1000亿元的销售额。
 
工业方面,去年国药完成了对原五大医药央企中排第四位的中生集团的整合,把中国生物制品行业的国家队纳入版图,我认为未来对中生集团的安排可以借鉴国控香港上市的经验,即也在今年内完成六大所的合并和整合,避开国内上市的繁琐程序,直接赴港IPO。相比科研方面拿下医工院,商业方面完成全国市场布局,目前国药最薄弱的版块就是工业部门,因此可以预期的是国药今年的工作重点必有在工业方面取得突破的安排,而可选择的对象我们估计仍会以国资背景的企业为主,毕竟都是党产,取得地方政府支持后直接行政划拨远比收购私营企业反复讨价还价容易得多。
 
回顾这一年可以说宋志平主导的国药集团成绩显著,我们目前看到的只是公开信息披露的内容,我相信还有大量的工作和信息没有充分释放展示出来,以国药系为代表的医药行业风起云涌的整合将仍然是今年医药板块投资的重要线索之一,因为这符合中国医药行业发展的需要,投资之道贵在顺应人性,尊重常识和规律,因此我们建议投资者密切关注国药的后续进展以及其他公司的类似动作。
 
顺颂夏安
 

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