今年以来连续发生的“N连跳”事件，将富士康推上了舆论的风口浪尖，由此而暴露出的工人薪酬过低、工时过长等问题备受质疑，在外界压力和内部检讨双重力量推动下，富士康高层日前作出对底层一线员工涨薪不低于30%的决定，此举在迅速得到广大职员和社会各界的热烈响应的同时，产生了另一个巨大的反应：南方企业的一线生产工人迎来一轮加薪潮。
记得此前富士康方面对外回应一直声称没有涨薪计划，并且颇为自豪地表示，即使不涨薪，仍然不愁招不到职员，更有招聘窗口挤爆应征者的火热场面作为佐证。大家之所以趋之若鹜，国际知名企业的诱惑力固然是一个方面，更重要的是从不拖欠工资的信用机制，让大家在巨大的就业压力面前，为了一份收入相对稳定的工作而不得不对低薪酬委曲求全。不少论者基于这一点判断，其他企业工人的境遇更不乐观。
低劳动力成本是制造业的主要优势，也是维持利润空间的最主要途径，因而尽管工人加薪的呼声由来已久，国家有关部门也一直在强调要提高工人工资待遇，但业主并不买账，鲜有加薪动作幅度也是微乎其微。然而，理想与现实的矛盾，让广大低收入群体越来越不堪重负，灰心丧气，甚至产生绝望心理，由此引发一系列深层次社会问题，这就注定了建立在低劳动力成本基础上的发展之路难以走远。
富士康涨薪三成，迅速引发蝴蝶效应，其他企业纷纷跟进，这首先显示出行业龙头老大的风向标作用，哪怕是一个细小的作用，也会带动甚至迫使同业作出相应的应对措施，否则就会陷于被动和不利；另一方面表明，其他企业其实都面临着同样的压力和危机，并且已经到了非调和不可的地步，“富士康现象”不但让他们看到了潜在危机的严重性，而且也为他们摆脱矛盾的阴影创造了良好的契机。
这一波以全球最大代工企业引领的加薪潮，势必给转型中的中国制造业带来成本压力，进而倒逼企业的转型升级，这无疑是值得欣慰的；同时，我国政府政府研究深化收入分配改革，促进社会公平，富士康加薪所产生的行业联动效应也给我们提供了一个新思路，在企业普遍缺失为员工提高工资待遇的现实语境下，以行业龙头为突破口，用市场化手段来进行引导、调节，不失为一种可取的模式。