企业发展到了一定程度，原来的行业已经发展到了规模的极限；或者企业积累了很多富余的资源。这时候企业需要考虑进入新的行业，以获得更好的企业经营效益，提高投资回报率，这几乎是必然的。
然而许多企业有一种倾向，一旦在某个行业获得一定成功后，不是首先考虑如何在这个行业继续做强做大，在更大的市场占据领先的市场地位；而是喜欢做大而全的企业，急不可耐地向多种行业延伸。结果往往既没有在新进入的行业获得成功，而原来有优势的行业被竞争者超越而陷入被动地位。
在原有的行业市场尚有发展空间，竞争对手之间相互势均力敌的时候，中途分散资源进入其它行业的竞争者，是以牺牲原有行业优势地位为基础的。
原有优势行业地位的衰落，必定导致利润的下滑；而一般，新进入的一个行业，由于为了建立竞争地位，必定需要大量投资，使企业现金流出现紧张局面。
除非新进入的行业，发展前途倍优于原行业，并且在新进入的行业，企业能占据领先的地位，否则丧失原行业领先地位的代价是不值得的。而许多扩张的事实表明，轻率地进入一个新的行业，往往并不能在这个新行业取得理想的结果。
任何企业的资源都是有限的，任何人的精力也都是有限的。只有集中精力，才能在某个自己熟悉的行业，在全球市场建立稳定的领先地位。中途分散资源的做法，必定导致领先地位的失落；竞争者也在努力，当你分散资源的时候，正是竞争者发笑的时候。