就企业战略而言，德鲁克告诉我们，每三到五年就要审视一下自己的企业战略，而就战略本身而言，应该是长期的、全局的、前瞻的一项重大决策。就我所知，中国的一些品牌野心家已经开始思考企业十年、三十年、五十年的品牌战略。我认为这是聪明之举，因为走在前面往回看，可能应对变化会更自如一些。
制定企业品牌战略，当然要对趋势进行研判，在这里，就未来30年中国品牌发展的趋势，本人认为，会出现这样一些结果：
1、
在全球出现具有自主创新和中国文化元素的品牌，这个品牌创建者可能是中国人，但是经营者、投资者可能是全球性的。
2、任何品牌必须要以全球化、网络化的思维去创建和管理自己的品牌。
3、基于互联网的品牌创建活动异常活跃，也会出现世界级品牌。
4、企业从重视品牌形象传播到重视品牌组织建设，从重视品牌产品营销到重视品牌资产经营。
5、中国老字号品牌经过凤凰涅盘的洗礼，可能会出现一些再活一百年的品牌。
6、一些地域性的品牌会在特定的地域文化环境下保持自己的生命活力。
7、由品牌制造者制造的“快品牌”会此消彼长，品牌盛宴背后是一场品牌游戏。
8、
源于中国的中式品牌管理思想和体系日益成熟，并由此形成全新的、有竞争力的本土化的品牌服务商。
9、品牌经理人将成为一个有明确定位和定价的职业，成为猎头公司猎取的对象。
10、品牌评榜活动将分化为内行看门道，外行看热闹的局面。
一句话，未来30年，中国将出现真正意义的大品牌，中国品牌产业链将趋于成熟，一个具有中国特色的中国品牌版图将呈现在我们面前。
杨曦沦，奥运模式第一人、品牌评估专家，中国品牌研究中心副秘书长，CEO品牌管理有限公司首席架构师，2009年度中国十大品牌专家，著有《奥运品牌模式》、《ceo品牌之道》。CEO品牌创新网站：www.ceobrand.net
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