400记者围剿富士康
徐明天
我最近得到的资料,在富士康员工跳楼最密集的时候,深圳富士康门外有400多名中外记者围追堵截,每天都有几架电视台的摄影机对着进出的员工,拿着话筒的记者追着员工采访。“你们这么压抑,想不想杀人?”,这就是我此前曾描述过的情形。
这些记者到底起到了什么作用?我曾经呼吁媒体规范报道,防范“维特效应”的“自杀传染”,遭到媒体和愤青们的围剿,被斥为富士康说话,是对年轻生命的冷瘼。他们一定要追查真相。真相就是在富士康被迫召开记者会道歉,媒体大版面的充分报道之后,第12、13跳就发生了。这就是媒体报道的效果和作用。当然媒体宁死也不承认自己的罪擘,但他们能对第12、13跳做出最好的解释吗?
言归正传,就说说媒体都做了一些什么样的报道。我的评价是,信口开河,无知无妄,胡编乱造。
以北京一家媒体的报道,我可以举出太多编造的例证。
报道富士康规模:“截至12月31日,富士康员工总数118702名,上半年产生的员工成本4.85亿美元。去年同期则分别为108237名,及6.72亿美元”。
郭台铭自己数字是员工90万人,这篇报道相差近10倍。员工企业人数应该是一个最基本的数字,就是上网查一下,也能八九不离十。这个媒体就能把这样胡扯的数字写出来发出来。
同是这个媒体的另一篇报道中写到:“富士康饱受质疑的安保制度,富士康上万名的保安不仅是对付媒体采访的利器,更是对付员工的利器,媒体多次披露出富士康的保安对员工体罚的实例,而今年之前发生的跳楼事件,盛传就是由于对员工搜身所致”。
请注意,这里是“富士康上万名的保安”。11万人的企业就有上万名保安?这是一家什么样的企业?猪动动脑子都知道这两组数据有问题。但是这家媒体就是这样报道的。当然,这些媒体就是根据自己的需要,需要大就写大,需要小就写小。数据都是编出来的。
这家媒体写的对富士康员区48小时的直击,知道情况的人一看就是编造的。这位记者写的是进了两个厂房。如果她是换上员工的服装戴上厂牌,也只可能进到一个车间。如果她没经过培训,不会干活,也会很快被识破认出。如果要进行暗访必须经过招聘,然后到观澜的培训基地进行为期两个星期的培训,才有可能进入到工厂车间里面。因此48小时暗击,大概就是在厂区里面起了一下。当然这种直击的真实性就让人怀疑了。南方周末的记者在里面28天,写的就比较真实。
这个记者写的吃饭的情况就很片面。“中午11点半,员工们开始涌向离工厂最近的食堂,G宿1的一楼食堂,可以选择4.5元的三菜一汤,包括花菜、豆腐肉末以及包菜,还有一碗西红柿蛋汤,也可选择7元的大餐,鸡肉、萝卜炖肉、豆皮,外加一碗甜汤和一块西瓜,每个餐厅一般一周更换一次菜谱。
记者在餐桌上,听到有工人说:“这几天的菜里面多了一点油水。”
“在园区各个小卖部里,一块钱一杯的可乐和三块钱一桶的方便面是最受欢迎的,在食堂没吃饱的员工大多会到小卖部泡方便面换口味、填肚子”。
当然这里的直击要比以前“血汗工厂”的报道,“吃是猪食”要好的多。但也不客观。富士康员工吃饭是自助餐,除规定“三菜一汤”是挑选的,还有不少素菜任选,米饭、馒头等主食任食无限制,中午还有水果。不可能有吃不饱饭的可能。去小卖部买东西吃就是吃零食,绝不是“在食堂没吃饱的员工大多会到小卖部泡方便面换口味、填肚子”。
诸如此类的不实报道比比皆是。更不用说“代工模式走到尽头”、“富士康模式走向末路”之类深入分析,就更是胡扯。
媒体不良报道对富士康员工跳楼所犯下的罪行是不可饶恕的。
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