创建“中国马克思主义全效应法领导管理的创新思路模式”

　　                 环球明灯全效应法创新思维研究中心 石林

　　一，创建“中国化马克思主义巨系统理论灯塔”中的“全效应法领导管理”

　　创建“中国马克思主义全效应特色巨系统理论灯塔” 是实现“中国马克思主义”核心价值的宏伟大目标。把马克思主义在形态上同中国民族的优秀文化的管理学相结合的“中国马克思主义全效应法领导管理”，是走向世界管理科学中国全效应辉煌的文化管理艺术。要站在国际性大气魄的高度，来建造中国全效应法领导理论导航旗舰。全效应法是主张要把所有方方面面的理论体系和有鲜明时代特征的指导性理论思想及宝贵遗产经验加以整合，融汇在“中国化马克思主义全效应特色巨系统理论灯塔”中。首先是把马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论中国特色社会主义理论，三个代表重要思想，科学发展观、社会主义核心价值体系等政治思想，和现代国际先进的管理艺术和理论贯穿起来，还要集成起中华民族优秀传统文化经典的哲理，把许多古代治国方略的精华理论中华智慧管理的结晶，一起加入到“中国化马克思主义全效应领导管理”范畴中来，“全效应法”倡导把一切理论成果融合到这个“中国化马克思主义的全效应特色巨系统理论灯塔”的总系统中，成为整体性“巨系统理论灯塔”的“中国特色全效应科学管理系统论”。把中国传统文化中的治国方略理论和对人的道德教养理论，“持天地之政，操四海之纲”各大体系中所有具指导性作用力的理论经验和思想方法，汇集在一个“全效应巨系统”的理论框架中，同时也要吸纳国际上优秀的管理经验，比如“X理论的理性管理”、“Y理论的人性管理”，“第五项修炼”等等，博采众长的中国全效应法将是我国科学发展观新时期深化改革的重要创新理论工程。成为走向世界的中国特色超级的全效应创新领导管理大旗舰，融会贯通成为中国马克思主义管理思想理论库和世界学术库的创新管理模式，产生不可估量的“巨效应”作用。   “中国马克思主义全效应法管理学”担当了世界管理科学的重任，要求制定国策者和领导者独具慧眼，知识渊博精通马克思主义辩证法，了解世界的经济、科学、文化、管理，更熟知中国古代文化教育体系，对儒、释、道、医、兵、法、诗、礼、春秋，以及中国百科的各体系理论，能博古通今，能灵活的运用其中的智谋。中国儒教先哲孔子在当代已远名四海，孔子学院遍布全球，中国文化在世界上瞩目,有很高价值。“全效应特色领导管理学”依托马克思主义的政治主张，着眼于用中国主体思维文化相对应的哲学论点，按时代发展变革趋势，指导目标追求、发展战略、任务制定、活动方式、深度和广度、最终的归属。

　　建立全效应特色的中国马克思主义核心价值领导管理体系模型和意义

　　为什么要建立“全效应特色中国化马克思主义核心价值领导管理体系的模型”？ 实现“中国马克思主义”核心价值的“全效应宏伟大目标”。把“中国特色的全效应法系统理论”融合在一个“马克思主义理论巨系统理论灯塔”中，作为全面实现“中国化马克思主义”伟大理论创新工程。作为中国领导管理的源泉取之不尽，事事适用，环环相连，基础理论扎实，创新构思新颖。作为中国特色的领导管理强大思想宝库，可在实践基础上达到科学性和革命性的内在统一。

　　《大学》中讲：“欲明明德于天下者。先治其国……致知在格物。”其意是：想要治理好国家的人，先要达到认识明确；而达到认识明确的方法就在于推究事物的原理。”全效应法科学管理的系统工程论是一把开启社会经济、科技管理、教育、文化、人才国策，方方面面多功能的钥匙，是朝向世界管理的目标进军的“中国马克思主义全效应特色核心价值领导管理体系

　　的模型”。

　　1，“全效应法”代表中国综合文化精神，以全效应科学管理思维链促进生产链，为改革、发展、理论

　　创新起到助燃作用。全效应法是综合效应，把大的管理系统列阵为可分可合的多元化的小体系，把一个

　　个涉及社会、经济、民生、管理、教育、生态调控体系中的事情协调好，与总目标相对应。把每个体系作为一个个圈，接口之间串联耦合，理顺方方面面，宏观调控，达到向“全效应总目标”归合。它等着人们去描绘更多的蓝图，它已经成熟地形成了富有时代感特色和有成效的 “中国全效应法”。自然环境、社会人文及万事万物都具有内部和外部关联的转化机制，全效应目标和全效应法哲理，融会贯通落实到科学发展观，研究用创新的方法论来扩展思路。发掘各个领域潜在的能量，化为经济建设的源动力。全效应法可源源不断涌出奇思妙想创新金点子新方法，从而使文化创新、科技管理形成中国特色的全效应管理系统论。管理的根本在于法度，确定一种既整体全面又符合实际，又有中国马克思主义发展方向的“全效应法管理体系”， 特点在于既有法，又有度。不仅用马克思主义的辩证法，在实践中从指导社会各种观察分析推理中发现问题类比差异，还要在共同应对全球金融危机、能源危机、生态危机中，用全效应法的“易和道合一模式”中的“阴阳平衡法”，共把危机转化成契机。中国与世界各国联合同盟建立金融监管协调和国际合作机制，“全效应法”可作为公正的法码。对国内经济体制管理的转型，用“全效应法”围绕总目标态精神，抓住改革的契机、加重力度和节奏举措的实施，激发市场投资活力，培育多元化的服务体系，统筹城乡发展等。用“全效应法”形成全社会共同进步的中国马克思主义宏伟高目标态新格局。全效应法能使中华民族的科技更进步、全面发展人才优先，经济建设活力增强，社会管理水平和企业化管理跃迁到新的高度，到处产生出圆满的“全效应”最佳效应——“零点能效应”、“聚合能效应”。凝聚中华民族智慧，产生驱动力，促进生产力、加强领导力、抓实监督力、提升号召力的“管理全效应”和“凝聚力全效应”。总之，全效应法是万事万物经过综合整治、和而不同又求同存异，经过不断调节，共同奋进直至各个层次协同达到和谐、完美、完善的结果——达到共赢，在各方面互相取得一致时凝聚力螺旋上升，达至最高目标，产生出圆满的全效应聚合态。它示意了现代管理学中开创中国主体思维宇宙整体综合精神，具政治思想为核心和文化灵魂为基础理论的创新管理新模式。
2，以中国马克思主义核心价值的“全效应高目标态” 为总纲，“纲举目张”指导“中国特色全效应的全效应法统筹管理” 。是从“全效应”的目标为出发，渗透到“科学的全效应管理”中的深化改革创新、宏观调控，指导文化欣欣向荣的各种创意和理念中去。全效应法既通古于太极的“阴阳交合论”又有马克思主义对矛盾的斗争统一辩证法；有的突出，有的隐含的，要用全效应法从全面到个别形象类比，取长补短，阴阳互补，取得不断的步调一致，形成凝聚力上升达到共识共赢，智慧凝聚至高级形态而产生出大放异彩的“全效应”果实。

　　建设创新型国家的发展战略核心，是提高综合国力的关键。“自主创新，方法先行”，创新方法是自主创新的根本之源。全效应法以宏观经济总效果为出发点，和以主观积极协调发展机制转型，形成整体效益为落脚点。将“全效应法”应用于政治、管理、科学、经济、文化、教育、　决策 等方面的领导管理方法论，作为改革中国领导管理的战略性工作来抓，切实从源头上提升自主创新能力、推进创新型国家中国特色的科学管理艺术。

　　3．全效应法蕴涵着几千年中国先哲留给我们炎黄子孙的明鉴洞察谋事之宝鉴的秉承。吸取“自然道法”原则治国管理策略举事和以《易经》中的阴阳平衡法，观察、分析事物动变因果，进行整体策划，在管理范畴上进行总体统筹。国际上杰出的管理大师彼得.圣吉在完成创立的《第五项修炼》后，寻求第六项修炼时寻到了中华文化，他认为：“中国传统文化的演进过程中，仍保持着生命一体的观点来了解万事万物。以及对宇宙本源所体悟出的极高明、精微而深广的古老智慧结晶。在西方文化中，我们倾向于看见的则是由一件件事件所组成的世界；我们深信简单的因果关系，不停地寻找能解释一切的答案。”

　　三．用全效应法创新的“中国易道合一全效应管理模式”

　　“全效应法 " 是在东方综合文化的基础上，用中国特色的太极图整体性架构的图式来启示人们的思考，处理解决实际问题的全效应法主体结构思维。如《易经》的”太极八卦图”中有阴和阳两仪，全效应法要用平衡观念来解释软管理和硬管理的协调管理方法，软硬管理的两大体系必须相融合，就能正常运转。八个方位多层结构为思维链转化、变易、交合的全盘局面。用这个框架圆图来形成一个全效应管理的理论体系。后来，我们经过研究创新了更显中国特色的全效应图：在《易经》太极图中间S线分割两半取代而之的是加入“道”的一元化，融合为一体的“圆”形的核心标志，来表示凝聚态的最佳“全效应态”。是把古代“道”学中对的宇宙的统一论精神哲理与融入《易经》太极图八卦图中心，这样，全效应模式图是把中国文化精典的“易和道”的合一模式，构筑了“全效应目标”和“全效应法”的紧密关系是，创新了中国特色“全效应图” 的架构，中心是一个圆形核心，是和谐的标志，全效应目标是最高的“01态“乃宇宙统一精神，代表软科学和硬科学大融合的凝聚形态，提升中国领导管理艺术和思想境界，是“道”的圆合，后者全效应法是万事万物经过综合整治、把和而不同的各个矛盾消除后，经过不断调节，相互匹配、整合、求同存异、取得共同奋进的协同平衡，直至各个层次均已达到和谐，就能升腾化为聚合之气，达到完美完善的景象。

　　科学发展观的全效应方法论思维创新管理模式的举例:

　　1，简易、实用，全效应法科学的企业管理模式特色：

　　2，以经营为龙头带动其他七效应高速运转。

　　(一)方法效应层：

　　 理论上可操作性.，思想上开拓视野，方法上综合效应，发明物质能转换，开发抓简技术效应层

　　（二）技术效应层：

　　信息收搜法，设计创新法，工艺求精法，价廉物美法，技术革新法，集知攻关法。

　　(三)经济效应层：

　　低投高产法，共心高效法，资金巧用法，金融速转法，精细核算法，风险补偿法。

　　(四)人才效应法：

　　研究人法，理解人法，择用人法，调动人法，鼓励人法，教育人法。

　　(五)产品效应层：

　　性能尽可能高，功能尽可能多，结构尽量简化，工艺效应要多，成本尽可能低，市场需要超前。

　　(六)结构效应层：

　　素质速成法，按效取酬法，物尽其用法，组织调度法，保供巧销法，网络联动法。

　　(七)经营效应层：

　　巧抓时机法，综合地利法，心理经营法，变中求变法，决窍经营法，谋略经营法。

　　(八)管理效应层：超前统筹法，平衡调节法，产前准备法，七谋划三伐法，广增效益法，全程服务法。

　　四，全效应模型图是管理者得心应手的思维工具图

　　领导管理者在全效应法管理工作中，学习画“全效应模型图，可以经常一盘棋思考管理系统的复杂问题的解决方法。简便、灵巧的全效应法运作图是思维工具。制作一个全效应图就是一个转动着的思维太极球。可使指挥系统的头脑思路拓展、广阔而灵活，决策的运筹，连绵不断

　　方法不断涌现，产生金点子多。全效应法用“易和道合一精神”作框架的构思，图中心加上圆

　　的“道”是最高境界全效应目标，是把智慧巧合于全局中的中国特色的管理体系，究天人之际通古今之变的现代创新思维科学工作者管理图。领导管理者运用全效应思维图可以,

　　举一反三，成为制定一盘棋的思考图式工具。

　　“全效应法企业经营管理是某一个事物在经过整合、协调后最终归合成的圆满结果。围绕以“圆”为核心，中心的周边用八面层叠的模块分层扩展思路，可交合可层层进化，是与中心任务目标关联，螺旋向中心归合的整体形态图。这个全效应图模型是举一反三作为全效应系统运作和观想　思维的管理工具图。不管大大小小事物，在一个系统循环中，非平衡的无序状态是普遍的，在处理大大小小的、千头万绪的矛盾事物交互的管理手段中，我们有了这个全效应管理工具框架图，就可先自定义画出一个以“全效应目标点”为核心，多功能组合的全效应法管理图。

　　任何要解决的体系都可制作一个这样的全效应法运作框架图，再排列出这个体系中各种链锁发生的问题，相对的矛盾，相关联的可变通可联合又可转化的八卦阵分布式，是撑开的圆伞形成（八组）分支，各组立好标题，下设的例题分合统一在全效应法框架图中，可任意组合和布阵，但都要以中心目标“全效应”为靶向点，最终达到有序的向最高层次归聚的和合态。在圆的外框架，八个方位如太极八卦代表万事万物多而广泛，构成一幅“全效应整体系统图”。以八大标题布局模块，按事物摆阵的需要，多元重合灵活装配。小体系的结构（“层元之间的列阵”是作为全盘运作的基本条件，每一个层元所摆出的三条或六条相关的内部因素，是“可转化的因素”。对各层次间的事态中不平等条件的变化因素，进行层与层之间的相摩相擦，平等互利地相互促进、相互转化。用全效应法处理多层之间万事的矛盾和统一，提出层层思考和解决方案，提炼出最佳结果，并可作为新的合力和推动力。各分支“层元”之间是互动的，检查每个部门的差距，围绕全效应目标转动。各分支体系先各自协调，最终与全效应目标越靠越近，向目标靠拢达成聚合力。

　　五．“全效应三元法”代表中国综合文化高境界的管理精神

　　我们既要继承和发展几千年优秀传统国学精粹，又要随着通古今之变的整体观智慧，创新出现代更高境界的中国领导管理体系。“全效应”是比喻天、地、人宇宙或一个大系统的模型，从太极球的外部层面深入探究到它的内部和最深层的变易转化的原理和规律中去，以此来解释“阴阳和合态”。即动态的和谐、平衡、良好的向上升腾的好状态。

　　所谓一个中心圆有三元出发点的观念，是根据老子所启示的：“道生一，一生二，二生三，三生万物”；这就是全效应大目标一分为三的内涵的“三元合一”。围绕着全效应中心大目标的是三个最突出的重要三元格局，称为“三元全效应法”，它起“三足鼎”作用，是组成的三元格局的体系命脉，用“全效应法”能把各种形态因素加以大整合。可灵活协调各种不平衡因素。一切制定以新目标为最终目的，在一组小体系中“三元合一”螺旋上升产生“互佳感应、激情反应、最终是要达到归合为全效应的目标态。共振效应”的“三应”耦合点。“全效应三合一

　　调节平衡方法”解决千千万万的矛盾问题，激发人的积极因素，转变、推进、改善原本态状，达到圆满的结果。全效应法是事物交量中的平衡木、大杠杆，在相对两极中加入第三方力量，

　　用全效应法拧平衡力拧旋统一到极元态，事情就会迅速转向制定的目标点方向发展，直至转化到最高目标全效应的“0和1态”的至高境界达到事情的圆满结果，结出累累的果实，天人合

　　一化理想变为现实，奇迹层出不穷，象太阳那样闪金光。

　　总而言之，“全效应法”在管理工作中是调动和指挥各方面因素，通过互相激励交合，经过各种大大小小矛盾的斗争和磨砺、交量；又在内外潜力激发、互相促进、能量、物质、信息聚合，螺旋上升跃跹至高层次和谐境界，直至归聚到一个最高阶段的聚合点并产生的突变效应、质变效应、激发态效应、聚变效应这样的全效应圆满的结果。

　　石林简介：

　　石林 女中国全效应法研究院（筹）院长。曾被北京现代管理学院聘为教授、学术委员。担任过深圳大学中国新学科研究会理事长文化助理。学习“非平衡经济管理学”、“开放的系统经济管理学”。她协助丈夫王虚怀研究开发用全效应法发明的一百个项目工作，申报的专利项目，获中国顶尖专利技术金奖、尤里卡国际金奖、国际发明金奖等。共同创立《全效应法》理论奖和著书，全效应法获＜世界学术奖金奖＞，现继承已故丈夫强国梦遗志，发展全效应法理论。创立全效应法易道合一模式图管理体系.<科学发展观的全效应法宗旨>论文获＜中华名人文论＞特等奖,<创建中国马克思主义全效应特色社会主义巨系统理论灯塔>登载<求是先锋>中央文献出版。被评为<2009最具影响力人物>;《共和国功勋人物志》、<中华时代英模>;<第二届五一劳动英模人物>等；

　　

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