三大优势导引未来烟酒店连锁经营趋势


三大优势导引未来烟酒店连锁经营趋势

作者:许广崇香港天商集团旗下高崇品牌机构国际创始人CEO)-原创-转载注明来源并署原作者

来源:香港天商集团旗下-高崇品牌机构国际-专家观点-首席专家-许广崇

 

当前市场烟酒店运营业态>>>>>>

烟酒店一直是经销商关注的一个重要酒类终端。从2003年酒类消费出现自带酒水以来,作为一种新的终端模式,烟酒店就开始在市场上崭露头角,并在渠道中逐步发挥重要作用。

从当前市场情况来看,当前的经营模式90%基本是个体工商经营户模式经营。也属于维持生计的生存状态。目前这些烟酒店的经营依然是我行我素,依然没有如何发展壮大的意识,而还是停留在以往的单打独斗,独立经营的状态。

可以说,这些烟酒店经营户基本没有更多层面去思考品牌运营问题。烟酒店很多,可以说大概200-300米的距离就会有1家,但是大的有一定规模的烟酒店不多。而每天都有新的烟酒店开张,同样,每天都有烟酒店转让或关闭。

当前烟酒店的盈利模式,离不开多样化经营。比如,纯粹的烟酒店经营户应该经营不长或者效益不行,而他们所赖于生存的应该更多的是其他日用消费品,比如冷饮、日用百货、小图书等。甚至代办通信业务、房产交易、房产租赁、驾照代办、人才招聘等。可以说无所不营。

大多小沿酒店其实就是杂货店。他们的盈利模式其实还真的不是捆绑在烟酒层面上,而是依托其他相关产品、服务实现,维持经营。

三大优势导引未来烟酒店连锁经营趋势>>>>>>

现在的烟酒店越来越多,单靠烟来说的话,真的没什么利润空间,或者可以开些便利店,或者一个烟酒茶店好点。同时地段好的话,店面装修好点,一般消费高的利润就大!

相对酒来讲,那低端品牌利润肯定不高,有时1瓶酒的利润就是1-5元的空间,知名品牌的酒的利润可能高点,但是现在由于关系营销的演化,逐渐使市场定位为关系路线营销的模式发展。

未来连锁经营,将是未来烟酒店经营趋势。连锁经营是一种商业组织形式和经营制度,是指经营同类商品或服务的若干个企业,以一定的形式组成一个联合体,在整体规划下进行专业化分工,并在分工基础上实施集中化管理,把独立的经营活动组合成整体的规模经营,从而实现规模效益,是一种经营模式。连锁经营的优势体现在以下几个方面:

其一:规模化效应,带动终端店面营销

连锁经营把分散的经营主体组织起来,具有规模优势。连锁经营都要建立统一的配送中心,与生产企业或副食品生产基地直接挂钩,连锁运营商对各连锁店面实行统一配送,往往给个体经营户节省流通费用减低成本,一般价格能低大概5个点左右。

在中国内地,中国连锁经营的起步应该是皮尔•卡丹专卖店在1984年落户北京。随后连锁作为一种企业组织形式在我国发展迅猛,尤其是以食品、零售、餐饮业等行业最具代表性,如上海“荣华鸡”、“华联”;北京“福兰德”、“家家福”;济南“百亩园”、“统一银座”等。连锁经营的概念及分类连锁经营的概念连锁店 连锁店是指经营同类产品或服务的若干企业,在总部的领导下,通过规范化经营,实现规模效益的经营形式和组织形态。

但是,当前的烟酒店连锁经营可以说依然是一片空白,这就是未来烟酒店发展的机会点。通过连锁经营,使个体经营户实现规模化效应。

其二:品牌化识别,实现品牌形象跨越

连锁经营是经营同类产品或服务的若干经营单位,以同一商标、统一管理或授予特许经营权方式组织起来,通过对企业形象和经营业务的标准化管理,共享规模效益,获取竞争优势的一种经营组织形式和经营制度。连锁企业对各连锁店面实行统一化、统一店名店貌,统一广告、信息,统一进货,统一核算,统一库存和统一管理。

品牌,是每一个企业的生命。这个店面品牌的综合竞争生存能力强,店面就能够长远健康发展,反之,则陷入低谷甚至推出市场。市场如战场,胜者为王,这是历史发展的铁律。是谁都无法阻挡的。在店面创办初期,很多经营者基本处于一种盲目的或者经验性的创办、运营店面,可以说没有真正从品牌的战略角度去思考自身店面的定位、发展。在渡过创业期进入发展期以后,要进一步提升市场份额和扩大市场范围,提升产品形象和扩大品牌影响,这是我们这些经营者所感觉到的,是势在必行的。

由于连锁经营品牌识别系统的统一、传承,实现各连锁店面整体终端店面形象的跨越与提升,这是原来单打独斗的烟酒店所无法实现的。

其三:整合化管理,实现店面永续经营

如果是自己经营店面,基本处于摸索状态,而无法实现管理的系统化、整合化。连锁经营能够让各连锁经营店面人员参与运营商的统一管理培训,包括店面营销、店面管理、客户管理等层面知识和技能培训,实现店面人员技能和管理素质的提升。

通过统一培训,使各连锁经营店面管理人员得到系统化管理知识与技能的整合化,避免原来的盲目、随意、散乱状态。

 

[品牌专家-许广崇 小简]>>>>>>

许广崇,署号许高崇。品牌中国年度10大品牌专家,品牌中国年度100位优秀品牌专家,第三届中国管理大奖杰出管理专家,品牌中国年度人物及系列活动评委,北京大学总裁班客座教授,广西大学客座教授,清华大学继续教育学院特邀讲师,北京大学继续教育学院特邀讲师,华中科技大学公共管理学院高管培训中心讲师,中国民族建筑研究会房地产应用研究专业委员会专家顾问,全国500家领先民营医院决策者研修计划研修班讲师,中国广告协会网专栏专家时代光华管理学院高级讲师,香港天商集团旗下高崇品牌机构国际创始人兼CEO,香港天等国际商业联合会创始人,香港天等国际商业联合会集团董事局执行主席兼CBO。著作《品牌道和术》、《区域市场道价值中国网和术》、《私营企业道和术》、《新基业长青》(合著)、《广告?品牌?》(编著中)。1965年3月19日来到人间,广西天等人,书法家,文案怪才,品牌咨询顾问,培训师,设计师。

文章散见《中国医药报》、《医药导报》、《医药经济报》、《中国药店》杂志、《21世纪药店报》、《粤港信息日报》、《市场周刊》杂志、《销售与市场》杂志、《华夏酒报》、《中国酒》杂志等。多家报刊和网站特约记者、撰稿人、专栏作家。

香港天等国际商业联合会创始人

香港天等国际商业联合会集团董事局执行主席兼CBO

香港天商集团旗下高崇品牌机构国际创始人兼CEO

企业策划网创始人CEO

北京大学总裁班客座教授

广西大学客座教授

清华大学继续教育学院特邀讲师

北京大学继续教育学院特邀讲师

华中科技大学公共管理学院高管培训中心讲师

美国认证协会认证讲师

全国500家领先民营医院决策者研修计划研修班讲师

中国国际品牌发展战略联合会专家团专家

中国民族建筑研究会房地产应用研究专业委员会专家顾问

人事部商务策划师培训认证特邀讲师

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广东培训网高级培训顾问讲师

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贵州九阡酒品牌顾问

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