乘上电子商务的“动车组”
——厦门希恩连续8年保持50%的出口增长
今年4月，厦门市政府将“厦门市成长型中小企业”的荣誉颁发给了厦门希恩贸易有限公司，对他们企业8年来快速、稳健的发展给予了肯定：从2000年成立到现在，这家公司几乎每年都保持了50%以上的业务增长；8年前，每年出口额不足50万美金，到现在，年出口额已稳超600万美金。能取得这样的成绩，老总邓小忠当庆幸于早年的一个决定。
2000年，刚开始创业的邓小忠正疲于四处开拓业务，眼光精明的他很快盯上了当时刚刚兴起的电子商务，并在阿里巴巴国际站上注册为会员，在网上找客户。显然，免费的会员让他尝到了不少甜头，就在阿里巴巴推出“中国供应商”服务的2001年，他签约成为了当时最早的一批付费会员。自此，希恩公司的业务开始突飞猛进，呈现快速上升的势头。并且，这一升就是8年。
信息畅通，小企业有大机会
如果没有选择网络贸易，很难想象邓总今日的业务积累会到什么样的程度。“每年50%以上”是一个远远超越了传统渠道业务增长的概念，而其核心的资源就是所运用电子商务的高效、快捷特性。说到底，电子商务的本质在于高效聚集买卖需求，将买卖双方第一时间聚集在一起，并省略中间的渠道，实现需求与供应方最直接的沟通。在信息通畅的情况下，特定资源特定时间内结识更多更海量的客户成为可能，这也是区别传统低效率商务模式的关键所在。
与此同时，电子商务毫无阻碍的信息传递“让世界变得更加平坦”，也让中小企业有了与大企业在同一平台一较高下的机会。在此基础上，小企业相对突出的成本优势和灵活机制更能让其在这样的平等竞争中脱颖而出。
更经济，实现更优的投入产出比
低成本，是企业能够通过电子商务搭上业务快车的又一要素。阿里巴巴“中国供应商”会员费一年7万元人民币，加上各种追加广告投入，近几年希恩公司在这一平台的年投资额控制在20万人民币左右。而如果想要接触同样数量、规模的买家，通过传统渠道所要投入的费用很可能是这个数额的数倍甚至是数十倍。
低成本，是企业能够通过电子商务搭上业务快车的又一要素。阿里巴巴“中国供应商”会员费一年7万元人民币，加上各种追加广告投入，近几年希恩公司在这一平台的年投资额控制在20万人民币左右。而如果想要接触同样数量、规模的买家，通过传统渠道所要投入的费用很可能是这个数额的数倍甚至是数十倍。
从另一方面来说，电子商务的沟通推广模式也降低了企业的运营成本，甚至可以直接影响到产品的价格，这样企业在实现自身利润的同时，也能够帮助客户去创造更大的利润价值。希恩公司有很多买家都是从小额订单开始做起，在双方长期互惠的合作中，慢慢发展成稳固、坚实而又同步成长的伙伴关系，最终推动了双方的发展壮大。
企业连年的快速成长让邓小忠获益良多。2007年，他荣获了阿里巴巴福建区域“十大闽商”的称号，这也是他个人非常珍视的荣誉之一，因为确实是电子商务给他和企业开启了胜人一筹的“动车”速度。
主营产品：瓷砖
2008年05月夏伶莉整理
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最早加入时间：2001年05月
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