关注药明康德收购事件,透析本土企业社会责任


2010年4月26日,美国知名药物研究公司CharlesRiver Laboratories International Inc. (CRL,NYSE)和中国制药外包服务公司药明康德新药开发有限公司(WX,NYSE)同时对外宣布,CharlesRiver将以16亿美元的价格收购无锡药明康德新药开发有限公司,目前双方已经签署协议,预计交易将在今年第四季度完成。收购后药明康德董事长兼CEO李革将出任合并后的CharlesRiver执行副总裁,负责全球新药开发和中国事务。同时,药明康德将派驻3人进入合并后公司的董事会。这次并购完成后不但有望诞生全球第一家契约型研究机构,而且很可能成为外国公司对中国企业最大规模的并购案。

  药明康德成立于2000年12月,总部位于上海,经营业务涵盖中国和美国,是目前国内最为优秀的制药和生物技术研发外包公司之一,并入选了2009中国服务外包企业最佳实践五十强的前五名。该公司2009年净营业收入同比增长7%,达到2.7亿美元,其中位于中国的实验业务的净营业收入为1.85亿美元,同比增长26%,而美国实验业务为6410万美元,同比增长11%。而CharlesRiver成立于1947年,总部位于美国,目前业务遍布15个国家。

  对于在业内引起轩然大波的此次并购案,鼎韬认为既在情理之中,也在意料之外。 2010年是中国服务外包行业整合并购的关键时期,尤其是企业间的海外联姻。药明康德的并购案既不是这股浪潮的开始,也必然不是结束,而仅是更加有力的证明了服务外包行业的国际化及全球一体化进程。然而,药明康德作为中国医药外包行业领头羊,一直以来都是我国医药研发外包行业的标志性企业,这样的一场并购风云,还是颇有些出人意料。纵观中国服务外包产业的发展,医药研发我国目前几乎唯一一个在全球外包行业处于领先地位和第一梯队的产业,是一个已经证明具有比较优势的领域。据普华永道《亚洲地区医药研发外包发展动态报告》显示,2008年中国CRO市场已经上升到约2.6亿美元,较之2005年2500万美元的市场足足增长了十余倍,预计到2010年可增长至4.3亿美元。目前,美国和欧洲CRO市场居全球前两位,占有份额约为48%和29%。而国内CRO市场处于起步阶段,规模在80亿元左右,其中药明康德、泰格、万全等几家领先企业年产值总和达20亿元,是业内领军企业。目前,中国已经超过印度成为亚洲研发外包的首选地。在中国经济结构升级转型,加速服务外包行业发展的初级阶段,这样一个优势领域与民族企业的兴盛不仅仅可以带动整体行业的发展,甚至对我国整体经济发展都有着至关重要的作用。

  此次收购,对中国来说 “药明康德”这个十年筑起的品牌将从此在中国服务外包行业的名录中消失,不得不说是中国服务外包的一大损失。此外,民族品牌的失去意味着话语权的剥夺,是对中国消费者的一种变相伤害。对企业本身来说,成长是战略性的事情,根本上说,是一种社会事业,因此必须有长远的眼光,不能急功近利。

  CharlesRiver董事长兼CEO James C. Foster此前多次表示过希望大力拓展中国市场,通过此次收购CharlesRiver就可以迅速切入中国市场,建立自己的优势地位甚至是形成行业垄断。一旦出现这种情况,对尚不完全成熟的中国医药研发行业而言都将是严重的打击。如同制造业领域出现的可口可乐收购汇源以及凯雷收购徐工案件一样,这类商业行为已经涉及到国家产业发展和国家产业安全的高度。我们非常希望企业在其自身的发展过程中,也能够深刻认识到并担负起企业的社会责任,放眼未来,促进国家、产业与企业的和谐统一发展。

  同时,我们也非常高兴的看到我国其他医药研发行业内的企业并未因此次的并购案而受到过大的打击。桑迪亚医药技术有限责任公司是排名前五生物医药外包企业,属于药明康德在化学合成方面的直接竞争对手,其商务发展副总裁黄青认为药明康德和CharlesRiver的合并不会挤压他们的生存空间。

黄青表示,生物医药外包的优势是短平快,药明康德本身规模就很大,被合并后新的规模更加庞大,可能会进一步增加管理成本,使其不具备成本优势。目前,药明康德的价格就比他们高很多,合并之后价格更不敢下降,桑迪亚将会进一步具备价格优势。

  上海新生源医药集团公司董事长任军也表示“我不认为并购对于中国CRO产业会有实质影响,这个行业领域十分广泛,现在还不是充分竞争的状态。”新生源一直从事创新药物的后期研发工作,与药明康德是上下游合作关系。


   “2010年中国服务外包企业海外联姻有望继续走红,这必将加速中国服务外包国际化进程,大幅提升中国服务外包整体实力。”“行业的调整必然带来行业格局的重整,中国服务外包企业已经迎来整合并购的关键时期。我们相信,对于有能力和实力的外包企业而言,在行业调整期,恰恰是低成本扩张发展的黄金时期。”
——摘自鼎韬观点《2010,中国服务外包企业海外并购升温,国际化进程加速发展》

  “并购、合并、重组等资本运作手段继续成为大型外包企业发展的关键手段,大型外包企业之间有望出现重量级的行业整合”“2010年来自海外企业的并购仍将继续增温,随着印度软件外包企业绕开壁垒大举进入中国本土市场,中国服务外包行业新一轮的“龙象”之争,未来几年将直接在中国本土打响。”
——摘自《国服务外包行业预测与建议-2010》