“这事和我没关系”，“这和我们有啥关系吗？”，“这事你找XXX吧”，“这是你们的事”，是不是很熟悉的话语呢？

    揽权力，推责任，和稀泥，还要装着有能力，管理中司空见惯的现象，再优秀的管理者（领导者）也无法保证自己的整个团队中一个这样的人也没有，但这样的现象越来越蔓延，越来越多的人这样说，这样做，以致成为了一种自我保护的文化，就危险了，除非你的企业不在乎市场业绩。

    “这事和我没关系”，企业不同程度的都存在着，也是反映了人性自我保护的本能，是人的一种职业心态和思想，更是折射出一种企业文化特征，存在即合理，这样大量存在的企业，至少说明企业有这样的土壤，这样做获利多，也是破窗原理的例证。

    “这事和我没关系”，不管是因为朝里有人说话硬气，还是资历老没人敢动，或者仅仅是狡辩，对企业文化的杀伤力是非常大的，除非你更在乎企业内部关系，而不是企业在竞争中的排名。

   “这事和我没关系”，简单平常的一句话，如果成了企业人员的口头语，就不简单了。“这事和我没关系”，反思自己，很多年前也经常说这样的话，那时候是气不过，对方不承担责任，越不承担，就要越证明是他的责任，结果事情没做，老板各大五十大板，后来一想，何必呢，把事情做了不就完了吗，反正也累不死人。

    于是，不知道从什么时候开始，就说的少了，不说了。因为曾经在最无助的时候，索性担起了责任，勇猛的往前冲，后来发现也没啥大不了的，现在更多是，不管有没有关系，协调大家一起把事情先做起来，其实，事情做起来的过程也是说这样的话越少的过程。这样的历练，很值得。