有一个人，他成功前，人们叫他“骗子”、“疯子”；他成功后，全国的年轻人把他视为“偶像”，他的创业名言、他的创业故事，被那些70、80、90的年轻人视为经典般的疯狂传阅着。他是谁？他就是国内最早BtoB (商家对商家)网站的创始人马云。
“今天很残酷，明天更残酷，后天很美好，但是绝大部分人是死在明天晚上，只有那些真正的英雄才能见到后天的太阳。”耳熟能详。
正如很多人所说的那样，创业就是一场赌博，运气够好，机智够牛，你就有可能成功，反之则是失败。像史玉柱、李彦宏、马云等人，都是抱着愿赌服输的心态去创业、去经营，恰如1989年史玉柱血性豪迈的喊着“如果下海失败，我就跳海”，马云也一样，“失败有什么可怕，大不了从头再来”。赌赢了，是“神话”，是“传奇”，赌输了，也是“最著名的失败者”。
我没有这么大的豪情，但是不可否认，从我决心创业的那天起，我俨然也是一个“赌徒”，追逐在一条叫做事业的道路上。再来说马云。
阿里巴巴的草创，是马云的第一场赌，他押宝在BtoB，一个在当时普遍不被看好的产业。2000年9月，马云策划了第一届“西湖论剑”，和王志东、张朝阳、丁磊、王峻涛这些“大佬”并排而坐，马云内心惴惴，因为他还不知道阿里巴巴能靠什么盈利。一个月之后，马云确定将“中国供应商”作为主打收费产品，成立直销队伍在浙江省内开展拉网式“直销”。
现在，阿里巴巴被国内外媒体、硅谷和国外风险投资家誉为能比肩的五大互联网商务流派代表之一。它的成立推动了中国商业信用的建立，在激烈的国际竞争中为中小企业创造了无限机会，“让天下没有难做的生意”，被业界公认为全球最优秀的btob网站。来自国内外的点击率和会员呈爆增之势！
现在，阿里巴巴服务的商人达到240万，马云即使在睡梦中，“阿里巴巴”每天也有100万元的收入。
再来说淘宝网。靠B2B起家的马云一度不看好网上购物，但2003年他出人意料地介入到CtoC领域，以孙正义投下的8200万美元为资本开张淘宝网，对撼美国eBay。没有人认为马云会赢，但马云居然又赢了，将eBay易趣挑落马下。2005年的马云春风得意，他以张扬的举止将雅虎中国揽入怀中，不成想却从此跌入“整合”的泥沼，至今难有建树。
马云的三场豪赌，赢两场输一场。“做了就全力以赴，输赢固然重要，更重要的是把对的事情做好。阿里巴巴赌过，已经赢了，淘宝、雅虎中国赌的都是未来。”
不以眼下之得失而去衡量全部，大丈夫当如此。更何况，人无完人，马有失蹄。
有人说，马云的成功在于他的逆向思维。“对于大家都看好的东西，我相信很多人都会做得比我好；我选择别人都不看好的事情”“别人喜欢研究成功的经验，我就喜欢总结失败的教训”“把握每一次危机，危机来的时候，我就有一种莫名的兴奋——我的机会来了” “竞争是一种乐趣，竞争就是对手很愤怒，要跳起来，而我不愤怒”。确实，他的逆向思维让他赢得了BtoB的成功。
别人说他瘦小，他不服气，于是有了那句绝顶的名言：“男人的智商与他的长相往往是成反比的。”一个永远不服输的人，是需要很大的勇气的。
曾经有人说我在某些方面很像马云。我知道他们说的是我的不按常理出牌。在2007年，当我决定投身养生保健品行业的时候，几乎我的朋友和家人都是反对的，因为那时史玉柱的“脑白金”通过强大的广告营销策略已经风靡中国的角角落落，他们认为，我在那个时候创建国爱堂只是自己找刺。
我心里不服气，坚持注册成立了国爱堂，家人见我意志坚决，也只能支持。幸好那时我赶上了固元膏风靡全国的好时机，所以国爱堂的起步还算比较顺利。
但是，我没有马云那么大的气魄。
马云从创业伊始就明确表示要将阿里巴巴扩张到全球的互联网市场，尽管很多人曾经说他是“疯子”，但他确实成功了。
对于全球发展的战略，我还不敢妄想，在我全心致力于营建国爱堂品牌文化建设、为渠道销售的打开而尝试多种努力的时候，我心里只想着如果有一天我能将国爱堂打造成国内第一食疗品牌，那么我就是成功的了。随着互联网的影响和发展，我们将产品的销售渠道主要放到了互联网上面，花费大量的心思做网络营销，到目前为止，公司确实取得了不错的成绩，三年的时间内，在全国将近200个城市都有我们的产品代理，并且拥有了大量的固定消费群体，这样的成绩，对我以及国爱堂的每一位员工都是一个极大的鼓励。
马云有一句名言：“形势好的时候，我要做点破坏性的行动；形势坏的时候，做自己最想做的事情。”对于这句话，我有切身的感受。在2008年和2009年，国爱堂的发展几乎可以称得上顺风顺水，发展步伐甚至超乎我的想象，我自认是一个能居安思危的人，对我来说，竞争就是动力，创新才是奇迹。
随着全国养生保健市场的日益成熟，国爱堂怎样才能求得更好的发展？在经历了“张悟本事件”之后，我越来越清晰的意识到，传统的保健养生模式必须有所突破有所创新才能实现更快、更良性的发展。
我们想到了微工厂模式，这是一个在我心里酝酿很久的想法，即，把企业的生产模式和销售模式浓缩到一家面积不需要很大的店面里，实现完全的“自给自足”。在养生保健领域，还从来没有哪家企业会想过这种模式，国爱堂要做这个“第一个吃螃蟹的人”，就必须预计好可能存在的风险。
当我把这个想法在会上提出来的时候，其实还只是一个雏形，到现在具体的项目操作方案也是在大家的帮助下不断成形的。不可否认，这是一次赌博，因为史无前例。当我们尝试将它推出的时候，心底里是非常忐忑的。
幸运的是，生活总是不缺乏奇迹，在微工厂建康工坊概念推出的当天，我们就收到了很多对这个项目感兴趣的咨询电话，询问具体的事宜以及费用详细…
就这样，一个看似疯狂的微工厂建康工坊概念，我们做成功了。所以我要说，像马云那样，只要你努力了，世界上，其实没有你做不到的事情。
