编者按:《南方周末》(7月29日)在八一建军节前期刊登了人民大学顾海兵教授题为《军事改革五点建言》的文章,认为中国的军事改革已经较为急迫,脱离了军事改革,中国的很多军事问题、经济问题、社会问题均难以解决,由此顾海兵教授提出了军事改革五点建议。针对顾海兵教授的改革建言,共识网有读者通过评论表达了不同意见。现整理如下:
一驳指挥层次太多论。首先,海兵教授把军队的指挥与管理混为一谈,部队与分队的基本概念他还搞不清楚。目前,由于信息化技术的飞速发展,军队的指挥早已扁平化,前指的命令早就可以直接传达到每一个作战单元或者每一个士兵,而平时的管理,想几百万之众,数千计兵种,按五级管理模式类同政府有何不可?另外,部队只有团以上单位称部队,团以下称分队是没有番号的,教授将营连排拿来分层真是机械师种水稻――外行。军队驻地分散布置必有其作战意图,难道让高炮部队驻山沟,它如何反空袭保卫城市?难道让边防部队驻城市?警卫部队驻大山?真是笑话!
二驳唯年轻论。不容易置疑,针对每一个职务军队都打上年龄的限制。从整体而言,军队干部由于职业的特殊必须选用年纪小、思想硬、作风实、会带兵、善谋略的军官。年纪轻不能等同于一切。有很多年纪轻的干部不能站在军事科学和军事理论的前沿。重要的不是年龄,而是能够站在世界军事的前沿,敢于创新、敢于谋划、敢于担当、敢于争先,勇于实践。八十年代还讲干部“四化”呢,军队如果把年龄作为唯一的标杆,那真的是一种悲哀。
三驳教授“当兵的直接与间接受益已经偏高”论。我且不说当兵一月40元的津贴不够买包烟,两年才能回一次家,士官军官长期分居两地,不能尽孝愧对妻儿,我只想请海兵教授到海拔5200的昆仑呆一小时、南海七平米孤岛晒一天、3000米海下潜艇呆一月。
四驳海兵教授唯市场论与金钱至上。从所周知,军队干部转业与士兵复员退伍早就采取了地方安置、自主择业、货币补偿等多种方式相结合的办法,针对每个不同的个体可以自主选择。国家出台了很多优惠政策。很多技术兵种关键岗位的士官早就按双向选择延长服役年限、许多城市转业军官都是在市场经济的大背景下进行考试录取、军队保障也采取了三军联勤市场动作的方式,特别是一些文职岗位如医院、老干所、文艺、体育等非作战部门,在多次精简中进行了裁撤,有的已经交给地方相关部门管理,大军区以下单位基本没有了文艺、体育、制片等单位。日前,总部机关的这些为军服务的文艺、体育、电影制片等部门除了完成本职外,还充分发挥各自能动性,为和谐社会服务,在慈善、为民、抗震救灾等重大活动做了许多有益的工作。三军仪仗队、军乐队乃展国威于世各国必备,难道让我泱泱大国于颜面扫地?有的军队机关扎于城市是历史原因所致,在一切唯经济论和金钱至上者眼中,军人仿佛是个累赘。我看,凡此种种,要不是无知,要不就是错误。宋朝的经济繁荣而军事薄弱的悲剧与教训是值得吸取的。
五驳军训花架子说。教授说“训练的内容有立正、稍息、齐步走、正步走、跑步走以及整理内务(叠豆腐块之类)。其中大部分时间是学习站军姿,而且一站就是一两个小时,即使有军体拳、匕首操、射击等项目,那也主要是为了汇报表演。检阅就是看正步走与花拳绣腿,这样的军训当然只能是人财物的浪费。”云云。试问,十天时间能够学习到什么皮毛?那是教授根本不懂得什么叫纪律、什么叫团队。队列训练不仅仅是走走路、叠叠被,它是通过这种步调一致的训练培训每一个军训学生的纪律意识、团队精神,通过站军姿、军体拳等训练培养人的精气神和体质。在高校的老师都明白训与不训的区别!为什么,因为高校受益了。我觉得,军训不是多了而是太少了,时间不是长了而是太短了,爱国主义教育要落实到行动上,兵役制度要改革,大学生要先服兵役才能就业,要有为国奉献牺牲的英雄情节。所谓军训费、服装费、体检费、照相费是高校用于学生自己的,军队何曾收取一分?至于藏兵于民,国家早就实行了民兵预备役结合的兵役制度,对海兵先生这种外行人就不必说了。只是觉得,作为一个中国人民大学这样一个知名学校的教授讲此言论,还放在网上,真的担心误导学生。
不吐不快!
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