企业销售收入从2002年的4.6亿元跃升到2007年的46亿元;2008年钢管产量和销售收入实现高位翻番，双双“破百”;到去年底，钢管产量达到139.3万吨，销售收入达到111亿元，跻身中石油系统和宝鸡市首家制造业百亿企业，成为我国目前规模最大、实力最强、市场占有率最高、最具成长性的专业化焊管公司。同时入选中国工业经济研究院、世界企业竞争力实验室、世界制造商协会和全球制造评论中文版共同主办的2009年度“中国世界机械设备20强”，位列第二位。
宝鸡石油钢管有限责任公司何以在短短几年间创下如此高速发展的奇迹?它对宝鸡市实施大企业大集团战略有何借鉴意义?最近，笔者深入企业进行了调查。
借势发力扬兴企之帆
顺势而为才能应运而生。宝鸡石油钢管有限责任公司是一家隶属于中国石油天然气集团公司的国有控股企业，其前身为创建于“三线”时期的宝鸡石油钢管厂。宝鸡钢管成功腾飞，关键在于企业抓住了三次重大机遇。首先是利用国家实施国企改革三年扭亏脱困的政策，顺利完成了股份制改造，甩掉了历史包袱，为跨越发展扫清了体制性障碍。2000年，企业拿出部分优质资产与世界500强企业日本住友公司合资组建了住金钢管公司，2001年投产当年就实现利润2162万元。2002年，他们以全部资产出资，与济南柴油机股份有限公司合资组建了宝鸡钢管。股权多元化的成功“试水”，开启了企业重生的“破冰之旅”。其次是抢抓西部大开发和西气东输历史机遇，通过“两手抓”解决了占市场和保供应两大难题，实现了初步做大。“两手抓”，即一手抓内强素质，通过技术攻关，强力营销，改善服务，抢占市场，先后中标西气东输一期、二期、陕京线、中俄原油管道线等重大工程，为持续高速发展奠定了市场基础;一手抓外扩产能，以股份制为手段，借助技术和资本优势，先后兼并资阳、辽阳两家钢管厂，并与外商合资组建上海宝世威、秦皇岛宝世顺、宝美连续管等公司，使企业产能成倍提升，开始步入“复兴之旅”。再次是借助国家实施灾后重建、应对危机保增长等政策机遇，坚持危中寻机，一方面鼓励全体员工坚定打造百亿企业的信心，一方面深化管理，加强创新，全力保障国家重点工程，积极开拓国内外市场。在市场普遍低迷的情况下，演绎出了“冷环境下也有热销售”的奇迹。钢管产量、销售收入连创历史新高;2009年两项主要指标双破百，利润达到5.08亿元。
经过金融危机的洗礼，宝鸡钢管如凤凰涅槃，实现了浴火重生，开创了跨越发展的“飞天之旅”。
创新管理夯兴企之基管理是企业永恒的主题。宝鸡钢管高速增长的背后是管理的创新。笔者在企业了解到，宝鸡钢管的管理理念概括为六个字就是“明责、挖潜、革新”。所谓明责，就是企业为解决“责、权、利”不一致和“大锅饭”问题，根据岗位，对中层领导干部、一般人员、科技人才和操作工人实行分类管理，并通过“目标预算管理体系”和“目标考核管理体系”进行综合考核。这样的“严管”大幅提高了生产效率，降低了生产成本。所谓挖潜，其核心是用企业文化教育人、凝聚人、激励人，充分调动干部职工的主观能动性。50多年来，宝鸡钢管形成了“哪里有石油，哪里就有BSG”、“诚信管天下”、“与管同行、以优制胜”等优秀企业文化，并以此从精神层面上提高和规范企业管理、员工素质和行为准则，充分调动了全体员工干事创业的积极性，为发展壮大奠定了坚实的“人和”基础。所谓革新，主要体现为管理方法的与时俱进。从建立现代企业制度，到推行“163工程”、“精神动力体系”、“以班组(岗位)建设为核心的基础管理”，再到PDCA(Plan计划、Do执行、Check检查、Action处理)循环工作法等，企业总是根据发展变化的实际及时调整管理办法，最大限度地激发创造活力。去年以来，企业又根据国际化发展需要，在集团内推行“四大五统”管理法，即坚持“大经营、大财务、大生产、大管理”，由公司本部统一对外投标、统一订货、统一协调生产、统一组织服务、统一实施财务管理，使企业集团成员握手成拳、一体发展，整体竞争力全面提升，承接了一批以前干不了的重大工程。
事业成败，关键在人。宝鸡钢管坚持把人作为兴企之源，通过践行职业生涯管理理论，努力为职工成长创造最佳环境。企业坚持“是才必有用”的人才观，在全公司建立起了以经营管理人员、技术人员、操作工人为重点，分梯次的各个层面人员的激励机制和全方位考核评价体系，使每一名员工学有榜样，干有标准，成长有路径，奋斗有目标。他们还实施员工培训计划，每年组织员工赴秦皇岛进行培训和疗养。同时，出台优惠政策鼓励员工在职学习提高。他们坚持把发展成果惠及全体员工和家属，不仅让职工收入高得令人羡慕，而且职工生产生活环境也舒适得令人向往。一年四季，宝鸡钢管厂区芳草萋萋，绿树成荫，繁花似锦，争奇斗艳，让人心旷神怡。文化体育广场上花团锦簇，干净整洁，喷泉随着舒缓的音乐轻轻舞动，各种文体设施一应俱全，整洁如新的厂房掩映在一片葱茏之中，步入厂区，仿佛置身公园，进入了绿的世界，花的海洋。有心给职工谋福的平常之举竟给企业带来了意外收获——中标总额高达3.5亿美元的印度东气西送工程，创造了宝鸡市和中石油装备系统出口创汇新纪录。据印度负责人讲，“我们来宝鸡看到企业这样整洁美丽，就当即决定签约。我们相信能把企业建设得这么漂亮，产品绝对没问题”。