似曾相识为哪般


    厂家搞点促销活动可谓司空见惯了,摆上产品,弄点热闹,形式如出一辙,内容大同小异,顾客觉得没趣,主办者也感到没劲。现在这顾客,别说似曾相识不买帐,甚至见怪也不怪了。也不只促销活动如此,你再看广告词,一样的“放心舒心”几个字,从饭店到珠宝,从啤酒到白酒,再到卫生巾:中国字儿再坚实也给用烂了!

    花钱不少,效果不好,老板们也不愿意,但无奈得很,似乎竞争手法被人用绝了,再也想不出新鲜的来了。果真如此么?马千里的《企业生化论》说,“人”是企业所有行为和结果的原发要素,“人”的观念和能力起主导作用,企业任何成败都能从人的因素找出原因来,企业决策者首当其冲。公关活动似曾相识而导致无效,依我看,不妨老板先自问。

    首先,老板对公关活动的影响的意义认识不足。包括广告、促销等在内的公关活动是企业行为识别系统的重要组成部分,不管你初衷如何,一举一动都事关形象。如果出于“过节啦怎么也得有点动静”的简单想法,公关活动搞不好也就难了怪了。直接促销收效甚微事儿小,影响了形象事儿大,就像高档皮衣摆地摊,看似平易近人,实则威风扫地,反把顾客吓跑。

    其次,老板的能力不敢恭维。公关活动看似简单,却从调研分析,到创意组织,每个环节都放松不得。这过程既需要专业技术,又需要超人智慧。有人说,怪不着老板吧,手下策划人员无能呗!然而策划方案没有不经老板拍板就能实施的,关键这一拍,拍出了“水平”。

    另外,企业策划人才缺乏,又没有“上智者用人之智”的意识,与专业策划机构擦肩而过,省了一百策划费,废了一千公关费,各中得失,不言而喻。  

马千里(maqli),著名管理专家、学者。深圳马千里企业管理咨询机构首席咨询师,主攻中国传统哲学与现代企业管理对接及管理咨询、营销策划服务。擅长以"中国道理"解决中国企业问题,在《商界》、《销售与市场》、《商业评论》、《财经界》、《管理学家》、《中国经营报》、《河北经济日报》等著名报刊发表相关文章300多篇,为《华夏酒报》等报刊专栏作家。出版《论语的管理智慧》、《论语企业家读本》等管理学著作及《论语新裁》、《当论语遭遇于丹》等学术著作。
 
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