关于是选择奢侈品还是选择山寨货的问题，我在最近两年之内一直在提。
比如借助三鹿奶粉而将三聚氰胺推波助澜成为整个食品行业的安全，并使得进口产品得到“高价倾销”迅速占领中国市场的机遇的问题；比如在4万亿的经济刺激计划推出前后，对山寨现象的爆炒而延续“高价倾销”的趋势，最终不能把让我们忧虑，那些救市的钱流入了谁的腰包的问题；比如每次315，为什么都是中国民营企业的品牌受到排挤与株连，而外资品牌却拥有巨大的保护伞，安然无恙；315是否是针对民营企业的杀猪节的问题；比如微软通过黑屏而对中国消费者的痛下杀手，实施貌似保护知识产权的知识霸权；还比如截止到2010年4月的连续四届温州国际奢侈品展览会，为外来奢侈品牌摇旗呐喊的问题。
每次当身边的朋友表示想购买华而不实的奢侈品，或者是想创办相关网站与盘面媒体帮助在华奢侈品鼓吹并做推销的时候，我都会感觉内心很纠结：
一方面是那个生意有广阔的市场支撑，从养家糊口积累物质财富的角度本无可厚非，但本土企业又得到哪些实惠了？作为奢侈品的消费者，除了得到空虚的尊崇感来满足虚荣心之外，又得到什么样的实惠了？
或许是天生农民的思想在“作祟”，或者是狭隘的儒家思想的影响，总之我是难以像爱自己的兄弟姐妹与同胞乡亲一样地把自己的爱与得到的机会平等地洒向全世界，甚至为了讨好“陌生的友邦人士”而剥夺自己更熟悉的人仅有的一点机会与收益的，可以说，那种国际化的“崇高的境界”怕是我毕生都难以达到的了。
——但我的狭隘是有道理的。
首先，任何地方的人，当他们意识到资源、机会、利益有限，又要面临多出许多的人来争夺的时候，都是狭隘的。甚至可以说，自私的排外心理是人的本能。利益面前任何主义与原则都显得苍白无力，当一切都可以用金钱与物质利益去换取的时候，人的灵魂与美德都将被践踏与蹂躏。
同时，扶植了外来品牌，不仅在经济上助长了外人的财力，更使得本民族的自信力越来越枯竭，虚无而自卑的情况下，再遇到任何形式的入侵都只有缴械投降。
这一点，看看最近越来越频繁地出现的在印尼、东欧等国家的仇视华人的事件，以及对中国外出旅游的“暴发户”们的素质指责，以及很多品牌觉得卖给中国人“跌份”，宁可卖给印度商人等现象中，就可见一斑。
——这已经对中国人的总体形象构成了侮辱，偏偏我们的精英们还在为此摇旗呐喊。
虽然这值得我们羞愧，但这正说明中国在奢侈品终端消费方面越来越难以忽视的份额。
让我们看一组触目惊心的数据：
最新的《2009中国奢侈品报告》显示，截至2009年1月，中国奢侈品消费总额已占全球的25%，达到86亿美元，首次超过美国，成为仅次于日本的全球第二大奢侈品消费国。
许多国外的普通品牌，在中国卖出了奢侈品的价格。而一些奢侈品牌拥有多个层级的代理商，每层加价5%到10%，到门店的终端，卖出了比欧洲同款产品高30%的价格。
中国人的奢侈品消费力从国内延伸到海外。
据报道2010年春节，超过1000名中国游客带着高达3000万元的消费能力，涌入纽约市。全美最大连锁百货梅西百货、纽约帝国大厦、顶级珠宝销量第一的卡地亚纷纷为中国顾客设置专场。纽约市观光局统计，中国游客在纽约的主要活动中，95%的时间是用来购物的。
法国知名购物退税服务机构全球回报集团发布的调查报告显示，中国内地游客2009年在全球回报集团位于法国的加盟购物商店消费大约1.58亿欧元，占法国当年退税购物贸易额60%，取代俄罗斯人跻身法国第一大旅游消费群体。
据贝恩咨询公司日前发布的《2009年中国奢侈品市场研究报告》中称，在经济环境如此恶劣的2009年，中国奢侈品市场仍然增长了近12%，达到96亿美元，占全球市场份额的27.5%，成为仅次于日本的全球第二大奢侈品消费国。
——没办法！在国际社会的心目中，中国人就是有钱，而且越来越像是穷得只剩下钱的程度！
相反，受国际金融危机影响，2008年欧洲奢侈品消费的增长速度只有2007年的一半，美国与之前基本持平，亚洲奢侈品消费大国日本甚至出现负增长。2009年第一季度，法国Gucci Group的总销售额比去年同期下滑了3.4%，显然，在其他市场颓废的同时，中国市场一枝独秀，在奢侈品的市场之中，是博取巨额利润首屈一指的安全港。
所以我们就不难理解外资品牌过河拆桥，卸磨杀驴的行为了。
在经过十几年小规模、试探性的投资后，对中国市场有了足够了解，为了牢牢把握中国市场的掌控权，便开始考虑甩开代理商，集中控制力自己经营，并在现阶段迅速扩张。
可派公司已于近日正式提起诉讼，多达43次拒绝可派的开店计划；货品供应不给予保障；拒绝退换残次品；破坏合作惯例，对品牌宣传不予任何的支持和配合；在产品上制造欺诈性标示，造成可派在业界的负面影响；强行要求可派遵守SKN的汇率而弃用国际汇率；为混淆供货时间擅自修改供货系统等。
如果可派公司说的是事实，那么就早已不是平等互惠的商业合作关系，而是颐指气使的强弱之间不平等的关系了。这不仅昭示了外方品牌毫无商业信用可言的本质，更是对中国市场与中国人的极大侮辱与践踏。
放眼望去，越来越多的外资品牌在撕毁与中国代理商之间的合作关系，而以直营方式占领中国市场。
比如2008年1月，万宝龙宣布收回上海国瑞信钟表有限公司的代理；2008年3月，进入中国市场30年的法国梦特娇公司开始收回产品的代理权，并已于2007年在广州设立中国总部，对内地业务进行直接管理；以代理形式进入中国数年后，阿玛尼于2007年在中国成立独资公司，同时宣布2008年在中国开设50家直营店的计划；2008年5月，Coach也宣布收购香港俊思代理的中国香港、澳门以及内地的Coach零售业务；同样是在2008年，历峰集团旗下男装品牌登喜路开始逐步收回温州、宁波、杭州地区的代理权。
奢侈品的品牌纷纷摆脱中国的代理商，而成立自己的直营店的因素很多，除了前边提到的此消彼长的消费潜力之外，这一方面给人的感觉是卸磨杀驴，过河拆桥。毕竟中国的代理商们为了这些品牌在中国市场立足，不说抛头颅洒热血，至少是立下汗马功劳的。中国已经成为奢侈品的第二大消费国，不管是通过灰色收入还是通过自己的辛苦努力得到的消费力，都拥有让跨国品牌难以抗拒的力量。
同时，同时中国过于宽松的进口政策，以及对自由贸易的追捧，为跨国企业的是符合商业逻辑。同时其他各国都遭遇经济危机的时候，中国更是资本安全的避风港。在此之前，外资已经在不同程度在中国散布并传播了反山寨的消费观念，让原本就追求虚荣与尊崇的国际品牌品质的中国人，不仅不以支持民族产业为责任，更以购买山寨货为耻。
这是否可以给我们敲响警钟，告诉我们在面对国际主义人士的友善面孔与言论的时候，清醒一些，多长个心眼，别轻易地就被忽悠了。但毕竟面对终端拥有巨额的回报，总是难以抑制自己的本性的，而从资本的嗜血性的角度，是不会放任找块肥肉外流的。
据圈内人士介绍，奢侈品牌在中国一贯强势，中国的合作伙伴也似乎容易妥协。一些奢侈品牌在做推广活动的时候，给公关公司的预算非常少，公关公司只能自己想办法解决。在向媒体投放广告的时候，奢侈品牌有时会用置换的方式，不直接付广告费，而媒体还会觉得奢侈品广告提升了自己的品位。
中国企业为角逐国际奢侈品代理权而相互倾轧、互挖墙角的事例不胜枚举，“国际大佬们”在中国乐得看中国人“窝里斗”，坐收渔利；而中国企业最终只能吃“哑巴亏”。另外，国内一些大型购物中心或其他商业地产，纷纷把国际奢侈品牌当“宠儿”，为邀请其入驻，不惜倒贴装修资金等，竭尽献媚之能事。
中国人成了全世界最大的冤大头，市场无条件开放，如青楼对嫖客一般地来者不拒，不惜压抑本土企业健康的成长所需要的空间；机构倒贴钱帮国际品牌做先锋，却最终难以摆脱被利用的境遇，而消费者傻乎乎地单纯把价格从国内与国外两相对比，最终以选择相对价格较低，但依然比国内同等级别的产品不知道要高出多少倍的价格，还自认为淘到了便宜货而欣喜若狂。
中国的新富贵人群，丝毫不去顾虑还有那么多人（自己的同胞）生活的贫困线之下，却把白花花的银子送去给陌生的外人。
难道我们还听不到敲响的警钟吗？
——再不警醒，怕警钟就会成为民族产业的丧钟了！
贾春宝
2010年8月6日星期五
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