1、主持工程部的日常行政工作和项目目标管理工作。
2、安排部门人员的岗位及工作分工,检查并督促部门员工作好本职工作。
3、审批监理单位的编写报批的监理规划。
4、审核工程的现场签证,工程月报量、工程进度款以及设备,材料选型等有关投资控制方面的工作。
5、审核部门月度工作计划及计划完成情况。
6、参加单位工程的主要验收工作及主要设备的试车验收工作。
7、参加有关工程项目的各种招、投标工作。
8、协调、处理工程管理部和其它部门的业务来往关系。
9、完成上级交办的其它工作。
资料岗位职责
1、负责接收上级有关部门,各部、室发送的各种图纸、文件等资料,并登记造册,妥善保管。
2、负责发放本部门对外发送的各种图纸、文件等资料,并办理登记手续。
3、规范工程项目开发施工期间的各类图纸变更通知、工程合同及其它工程项目方面文件资料的收发,保管制度。
4、对各种工程资料行科学的规范的编号、登记、复印。
5、负责管理好有关工程技术资料的归档保存和借阅管理,并按有关工程技术资料的重要性进行分类,及时清理作废资料不被误用。
6、发放的图纸资料必须留原件一份,连同发放清单一起存档。
7、负责定期清理工程档案,合同、资质和建设、规划、国土等主管部门审批原件,及时移交公司档案室存档。
8、负责视具体情况定期清理资料室档案。
9、相关部门借阅图纸及工程资料,应报工程主管工程师同意,登记相关借阅内容及时间,到期归还时,须经双方签名确认。
10、若因公须借阅公司规定的机密资料,须报总经理同意并填写有关借阅手续后,方准借阅。
工程部经理职责
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