有新同事轮岗到自己部门，一下有了三个助理，帮助我管理，同事羡慕，心里也有时沾沾自喜，组织的信任，也是责任，清醒了觉得，自己还是要帮助人家提升管理水平，看到工作周记，也要有些价值回馈，不免唠叨两句，也算分享给新人的管理心得吧。

      做事而不沉迷于事，更宽广的视角，更多的观察和思考，更深入的走出去，走下去了解一线实际运营情况，对一个运营管理者都是必要的习惯养成.

    从每个人身上都能看到对组织目标实现有帮助的东西，以团队目标为轴心，又能把大家的优势组合好，这是团队管理的精髓，管理不是管别人，要通过管理提升自己，管理也不是改变别人，智慧的领导者是帮助别人实现价值，获得成功，从而自己成功，证明自己强，不如帮助别人强，管理就是在更大的平台上实现自我超越.

   尽管你可以犯错，做傻事，但真诚的努力，成功的愿望，坚持坚信，最终会获得自我提升的回报，这样的回报可能对人的一生都有益处。