转眼又是中秋佳节，一般家庭又要忙着赏月亮吃月饼。不止此也，中秋节之前，还忙碌着另一批人。这几天上下班，在几家五星酒店前经常能够见他们的身影，坐在板凳上，手持“回收月饼票”的牌子，不时有路人向他们询问、买卖月饼票子。很明显，他们便是月饼黄牛，依靠倒买倒卖月饼票子赚钱。

　　月饼黄牛与春节期间的火车黄牛，可谓“野火烧不尽，春节吹又生”，“年年岁岁花相似”。春节期间，回家过年人流量激增，政府又人为控制车票价格，给了黄牛党赚取车票差价的空间。但月饼生产厂家可没有控制月饼票子价格，为何也会引来黄牛党，而且年年如此？

　　黄牛回收的月饼票价与商家品牌与购回票子数量有关，品牌高档的，数量较多的，回收价格较高，反之反是。比如笔者所在地区，有两家酒店的月饼颇受欢迎，这两种月饼票价就大高其他酒店的。比如你一次卖给黄牛2张票子，只能卖到3.8折；如果你一次卖给黄牛20张，你就可以卖到4.5折。平均而言，黄牛回收价格约是票面价格的4折，卖掉的价格约是票面价格的7折，中间的3折差价，便是黄牛们的酬劳。

　　对于卖者而言，单位发放票子太多，或者别人赠送票子太多，自己用不了，过期更是一文不值，还不如黄牛党，虽然价格低了点。对于买者而已，到商场去买，不能打到7折，同样的月饼，便宜点也好。对于黄牛、卖者与买者而言，既然均有利可图，这个倒买倒卖市场便形成了。

　　黄牛回收的月饼票子往往多于卖掉的，据媒体报道，这些“烂”在黄牛手中的票子，最后都有生产厂家兜底，厂家回收的价格约是票面价格的5折。对黄牛而言，回收来的票子打4折，卖价却至少是5折，还不存在任何风险，何乐而不为呢。对生产厂家而言，卖给单位或者商场的月饼，一般在7折左右，而从黄牛手中回收回来，却只需5折。转了一圈，同样一张月饼票子，厂家能赚2折的差价，当然也乐而为之。

　　问题是为何别的商品少见这种厂家为黄牛当托，让黄牛无风险套利的情况呢，而月饼却长年累月存在这种情况？这一方面是月饼需求具备一定的刚性，就像春节期间的火车，一般人需求甚殷。另外，如果让消费者自由选择能转让、能随时兑现的月饼票子，或者不能转让，只能自己消费的月饼票子，消费者会选择哪一种？答案当然是能转让的那种。同样价值的东西，越容易转让与变现的，人们越喜欢；越不能转让与变现的，人们越不愿意接收。既然月饼黄牛的存在，使得月饼票子更受消费者欢迎，商家便可以卖更高的价格。比如说，如果没有黄牛党，票子不能随时转让变现，消费者只愿意接收6折的票子；如果有了黄牛党，票子能够随时转让变现，消费者就可能愿意接收7折的票子。

　　但还是存在让人不解的问题，那就是为何消费者愿意7折价格买入，而4折的价格卖给黄牛呢？一般来说，如果让家庭或者私营企业从事这种亏本的生意，人家肯定是一万个不愿意。但如果对方是国有企业呢？故事与逻辑就完全可能是两回事了。

　　国有企业里，领导人的收入主要由职务决定，职务高收入高，职务低收入低。逢年过节，发放福利，如果以现金的形式，那么1元就是1元，领导人变不出什么“花头”来。如果发放月饼票呢，形势就不可同日而语了。假如生产厂家以7折的价格卖给企业，开7.5折的财务发票给购买方，那么，中间半折的差价却落入了国企领导的腰包。企业规模越大，发放月饼票子规模越大，领导越有动力。

　　月饼生产厂家、黄牛党、买票者与国企领导，这四方都在月饼票子交易中获得了各自的利益，唯一在此交易中吃亏的，便是国有企业广大员工。要是换成在私营企业，他们本来可以领到现金，或者领到折扣更低的月饼票子，但在国有企业中，他们却成为了“收益归领导，成本归大家”这种潜规则的牺牲品。正是他们的牺牲，养肥了月饼黄牛党，使得月饼黄牛“年年岁岁花相似”。正是他们的牺牲，养壮了生产商家，便宜了买票子的消费者。（2010年9月17日）