今天晚上对公司中层进行了培训，看到价值中国里的文章，很受启发，再加上我们企业从很小干起来的，没有理论经验，边学习边和中层管理人员探讨，怎么实施质量、人员管理；并要带动一线员工的积极性。

今天培训内容5“S”管理：1.5"S"的起源；  2.5“S”的定义；让管理人员先了解；结合管理中的实际进行分析、提高；他们热情还是有的，但主要是没有人去教，我在理论方面也比较欠缺，辛好前几天上了价值中国网，通过价值中国网我学到了一些管理要点再交给他们。

我以后会经常上价值中国网，希望网络上的老师们能系统的讲一些关于管理中的理论及实战经验，最好是机械制造方面的；还有人员管理方面的；

上次我看到像丁雪峰老师的《你值多少钱》等文章很好，值得学习；