刘先明正告缪剑鸣五个问题
精细管理工程创始人刘先明
2010年9月5日
2010年9月1日，我写了《驳斥缪剑鸣<为“姬涛”正名>一文中的谬论》一文，发布在本人的专栏或博客里，也发到缪剑鸣邮箱，详见：
驳斥缪剑鸣《为“姬涛”正名》一文中的谬论
缪剑鸣看到《驳斥缪剑鸣<为“姬涛”正名>一文中的谬论》一文后， 9月5日写了一篇反驳性的文章——驳刘先明《驳斥缪剑鸣〈为“姬涛”正名〉一文中的谬论》，详见：
驳刘先明《驳斥缪剑鸣〈为“姬涛”正名〉一文中的谬论》
下面，针对缪剑鸣9月5日写的反驳性的文章，进行五个问题的正告。
一、“姬涛”没有资格代表遵守职业道德的“老师”：
缪剑鸣写到：
其实，本人倒也不想卷入“刘姬之争”，只是借题说话而已，希望中国管理培训、咨询行业有一种虚心、开放的学习心态，不知道刘君有没有注意到本人那篇博文的题目当中给“姬涛”二字打了个引号，稍有文字修养的人应当知道这里的“姬涛”其实指的就是“老师”这个群体。
刘先明正告缪剑鸣：
1、名字叫“姬涛”的，不只一个人，我认为，缪剑鸣《为“姬涛”正名》一文的“姬涛”，是特指与刘先明发生过法律官司的姬涛，而不是别的也叫“姬涛”名字的人。
2、老师是人类灵魂的工程师，不抄袭是一个老师基本的职业道德。但是，缪剑鸣却说：“姬涛”指的是“老师”这个群体。这是对遵守职业道德的老师的玷污。
二、没有调查研究，就没有发言权：
缪剑鸣写到：
我们也确实不知“姬涛到底有没有赔不是、刘先生是不是拿了30张大钞”，但略有法律常识的人应该知道，法院的裁定书仅是一种对程序的处理，并不涉及对实体内容的判定，也就是说，这份裁定书并不意味着司法机构说谁赢谁输了。
刘先明正告缪剑鸣：
缪剑鸣开始不知道“姬涛到底有没有赔不是、刘先生是不是拿了30张大钞”，这很正常，很多人都不知道。但是，既然缪剑鸣要为“姬涛”正名，那么，缪剑鸣就应该在为姬涛“正名”前知道“姬涛到底有没有赔不是、刘先生是不是拿了30张大钞”，而知道这场法律官司的途径有两个，一个是通过北京朝阳法院裁定书这一线索去了解；另一个是通过姬涛本人或其助理去了解。缪剑鸣2010年8月27日在《为“姬涛”正名》一文的开头写到：“认识姬涛，是根据我们的讲师甄选标准和程序，最终选中姬涛老师为南京地铁讲一堂课。” 缪剑鸣不会说联系不到姬涛吧。
三、缪剑鸣该学习、学习如何查文章了：
缪剑鸣写到：
“《人力资源报》那篇文章我一时没查到”。
刘先明正告缪剑鸣：
在《驳斥缪剑鸣<为“姬涛”正名>一文中的谬论》里，我已经明确提供了《人力资源报》发表《平常心不等于放任》一文的网址，现再提供一遍。
《人力资源报》：平常心不等于放任
号称“南京大学政府管理学院学习型组织课题组副组长”的人，在明确的《人力资源报》网址里，竟然一时没查到《平常心不等于放任》一文，缪剑鸣该好好学习、学习如何查文章了。
四、培训师可以依法讲本人原创的精细管理工程：
缪剑鸣写到：
8月27号随机地找了个话题写了篇博文《为“姬涛”正名》，无非是说“老师能不能讲别人的理论”这个话题。
刘先明正告缪剑鸣：
对于这个话题，《平常心不等于放任》一文已经表明了本人的观点：
记者：有人认为要解决培训咨询界知识产权问题很难，因为培训是管理思想和技术传播的一个过程，谁都不是管理学的创始人，你怎么看？
刘先明：具有原创性和独创性的培训产品和咨询成果，培训咨询机构应该进行合法保护，保护不是不让使用，可以依据法律许可使用。未经著作权人许可，使用著作权人原创性的知识产品，如果只是传播知识，公益性的传播、交流，那不涉及抄袭和侵权，但如果在培训过程中，具有商业利益，就是另外一回事了。
我研创的《精细管理工程》，是受法律保护的，详见中华人民共和国国家版权局核发的《著作权登记证书》
著作权登记证书
COPYRIGHT CERTIFICATE No：00010483
申请者刘先明（中国）提交的文件符合规定要求，对由其于2003年7月22日创作完成，并于2003年7月22日首次发表的文字作品《创论精细管理工程》，申请者以作者身份依法享有著作权。
经中国版权保护中心审核，对该作品的著作权予以登记。
登记号为：2008—A—010483；发证日期：2008年5月22日
中华人民共和国国家版权局
作品自愿登记专用章
（盖章）
五、我获得的个人荣誉，都不是用钱买来的：
缪剑鸣写到：
署名叫“精细管理工程创始人刘先明”，文章末尾还附了一大段光环眩目的“刘先明简介”，让我这个“略懂”中国许多评选背后广告运作的无名小辈吓了一大跳，实感“受宠若惊”。
刘先明正告缪剑鸣：
我从事咨询、培训工作以来，获得过多项荣誉称号，但是，那些荣誉称号，都不是靠用钱去买来的，包括目前正在开展的“2010年20强优秀培训师评选活动”，详见：
2010年20强优秀培训师评选活动
我于2007年7月12日发表过《我在培训行当里的“七不能”原则》一文，关于个人荣誉，我就明确写到：
不能为了获得个人荣誉，而掏钱去参加有关荣誉称号的评比活动：
现在，国内很多机构竟相搞一些对培训师的评比活动，我也经常会收到一些机构发来的邀请函，邀请本人参加什么、什么培训师的评选活动，本人给予的回答一律是：如果需要我交费的评比，我是不参加的；在不交费的前提下，如果按照你们的标准，也把我作为评选对象，我也不反对。即便这样，本人也先后被评为“十大培训师”、“十大企业管理咨询大师”。
其实，我觉得：培训师是会有优劣之分的，专业的企业、培训机构和培训主管，应该能辨别出培训师优劣的水平的；一个培训师获得什么样的荣誉称号是次要的，重要的是培训师能不能把课讲好，尤其是能不能在培训师离开客户、学员那里后，培训师教的理念、理论、方法还能在客户和学员那里具有生命力；听过培训师讲课的学员，如果两年以后还说培训师讲得好，并能把培训师教授的东西运用于到工作中去，这是最好的荣誉。
刘先明简介：
精细管理工程创始人，“岗位主人翁”、“捆绑式下井”、“让成批的人富起来”等新观念的首创人，40多家单位借鉴了其研创的精细管理工程。2002年曾担任天津、广东两家民营企业的“签约总裁”和“签约总经理”。武汉工程大学客座教授。专长于为企业提供精细管理工程、企业文化、管理创新等咨询、培训服务。曾被评为中国十大企业管理咨询师、中国十大培训师。2008年入选“中国改革开放30年行业百名功勋人物”；2009年被推荐为“中国优秀民营企业家或建国60周年创新人物”；入围2010“创业中国年度十大创新人物”。QQ：275399245；Msn：[email protected]；E—mail:[email protected]，手机：13910823978。