奥南都1万了，奥体怎么才一万七八？
李宗苗/文
要么是奥南卖贵了，要么是奥体卖便宜了。
没有别的原因。
如果说金地定义了奥南（板桥新城），并且在持续成就和生成奥南的内在品格，那么，作为最近几年发展起来的奥体，它最早的定义者是谁可能已不重要，但今日谁在成就奥体，或者重新定义奥体，就值得我们关注了。
假设金地在奥南只是交行货，简单地随行就市，无所作为，那么奥南不可能到达今日它在市场上的江湖地位。但金地选择了高起点的创新和独占性产品优势启动奥南市场，使奥南领先于其它新兴片区走出常规的低价低质竞争泥淖，在市场上拿得了高分。
以创新品质和独占性产品竞争优势入市，在一个高点轻松撬动市场的还有万科金色里程。与以往万科复制成熟产品的传统不同，铁心桥给了万科创新的压力与动力，因此，在金色里程这个产品上，万科在市场上也拿了高分。
在地段、资源并不占优的情况下，独占性产品优势就是一块敲门金砖。在奥体，谁是这一块敲门砖？
在市场拉锯阶段，如何利用地段、资源优势，打造与众不同的敲门砖？
作为去年才杀入南京的国内著名房企，保利产品线上并没有特别具有杀伤力的产品，即“杀手产品”。有平台，无产品线，保利自有高明之处，搬来了“国宝”成功造势，一次营销事件让保利在南京家喻户晓——这是保利独家营销本领，他人无此“国宝级”资源。
于是，我们发现了当下奥体市场一个颇为诡异的现象：五矿御江金城的地段优势是保利香槟国际难以媲美的，产品营造上五矿御江金城还有类别墅产品提升项目品质，高层户型均好性上两者各有优劣，不相伯仲，但它却只比位处奥体边缘位置、配套和学区资源相当欠缺的保利贵一两千元/平方米（均价）。
为什么这样？
是的，市场有时是短视，甚至盲目的。万科以精美样板间和音乐盒轻松打动女孩芳心，可惜中海吭哧吭哧连做100个俯卧撑而女孩不为所动。保利就像万科，营销为王，抓住了奥体一二手市场上的空白点大做特做园林特色，营造景观亮点，又以岸线休闲带入画，打出一张滨水的差异化竞争王牌，果然市场反响热烈。
而同样是央企，气质上像极中海的五矿并不太明白其中的取巧处。他还在一边数数，一边吭哧吭哧地做着俯卧撑。
五矿、保利两家都没有做样板房，但保利用它的园林和水岸吸引和留住客户，五矿是否可以考虑用“我靠CBD”的资源优势如奥体中心（里有体育设施、高级餐饮、休闲娱乐）、绿博园、南图、学校配套等实现客户覆盖，营造一个真正“西贵”的高端圈层？保利以情景营销蚕食市场，五矿是否以独占资源挖掘抢占高点？尤其五矿可借助天正滨江开放样板间之机巧妙出击，甚至合纵连横，进一步细分市场和客户。
李宗苗一直认为，作为最近几年才发展起来的新城区，奥体多年来在量产着精品住宅，而非豪宅，这使得它的区域价值底盘不稳。某种程度上，政府规划上的先天不足，后天营养不良，使得这个板块成长性多有反复。个盘行情不断，整体价值不高，是这个板块最大特色，因此李宗苗预计纯粹大户型的天正滨江会力争上游，以更纯粹的圈层活动打破目前奥体不求上进一潭死水的僵局，而五矿亦有机会左右逢源，赢取属于自己的席位。
李宗苗/文
要么是奥南卖贵了，要么是奥体卖便宜了。
没有别的原因。
如果说金地定义了奥南（板桥新城），并且在持续成就和生成奥南的内在品格，那么，作为最近几年发展起来的奥体，它最早的定义者是谁可能已不重要，但今日谁在成就奥体，或者重新定义奥体，就值得我们关注了。
假设金地在奥南只是交行货，简单地随行就市，无所作为，那么奥南不可能到达今日它在市场上的江湖地位。但金地选择了高起点的创新和独占性产品优势启动奥南市场，使奥南领先于其它新兴片区走出常规的低价低质竞争泥淖，在市场上拿得了高分。
以创新品质和独占性产品竞争优势入市，在一个高点轻松撬动市场的还有万科金色里程。与以往万科复制成熟产品的传统不同，铁心桥给了万科创新的压力与动力，因此，在金色里程这个产品上，万科在市场上也拿了高分。
在地段、资源并不占优的情况下，独占性产品优势就是一块敲门金砖。在奥体，谁是这一块敲门砖？
在市场拉锯阶段，如何利用地段、资源优势，打造与众不同的敲门砖？
作为去年才杀入南京的国内著名房企，保利产品线上并没有特别具有杀伤力的产品，即“杀手产品”。有平台，无产品线，保利自有高明之处，搬来了“国宝”成功造势，一次营销事件让保利在南京家喻户晓——这是保利独家营销本领，他人无此“国宝级”资源。
于是，我们发现了当下奥体市场一个颇为诡异的现象：五矿御江金城的地段优势是保利香槟国际难以媲美的，产品营造上五矿御江金城还有类别墅产品提升项目品质，高层户型均好性上两者各有优劣，不相伯仲，但它却只比位处奥体边缘位置、配套和学区资源相当欠缺的保利贵一两千元/平方米（均价）。
为什么这样？
是的，市场有时是短视，甚至盲目的。万科以精美样板间和音乐盒轻松打动女孩芳心，可惜中海吭哧吭哧连做100个俯卧撑而女孩不为所动。保利就像万科，营销为王，抓住了奥体一二手市场上的空白点大做特做园林特色，营造景观亮点，又以岸线休闲带入画，打出一张滨水的差异化竞争王牌，果然市场反响热烈。
而同样是央企，气质上像极中海的五矿并不太明白其中的取巧处。他还在一边数数，一边吭哧吭哧地做着俯卧撑。
五矿、保利两家都没有做样板房，但保利用它的园林和水岸吸引和留住客户，五矿是否可以考虑用“我靠CBD”的资源优势如奥体中心（里有体育设施、高级餐饮、休闲娱乐）、绿博园、南图、学校配套等实现客户覆盖，营造一个真正“西贵”的高端圈层？保利以情景营销蚕食市场，五矿是否以独占资源挖掘抢占高点？尤其五矿可借助天正滨江开放样板间之机巧妙出击，甚至合纵连横，进一步细分市场和客户。
李宗苗一直认为，作为最近几年才发展起来的新城区，奥体多年来在量产着精品住宅，而非豪宅，这使得它的区域价值底盘不稳。某种程度上，政府规划上的先天不足，后天营养不良，使得这个板块成长性多有反复。个盘行情不断，整体价值不高，是这个板块最大特色，因此李宗苗预计纯粹大户型的天正滨江会力争上游，以更纯粹的圈层活动打破目前奥体不求上进一潭死水的僵局，而五矿亦有机会左右逢源，赢取属于自己的席位。