这是宁高宁的战略总结。在他看来，战略是一种构建企业发展的思维方式。企业制定战略，目的就是能够有章可循，逐步完善、改进、实现自己的战略目标。企业的战略大多数是以美好的预期为目标，而实现这种美好的预期，就必须有一种能够实现这种目标的企业发展模式或者叫构架。

　　曾经有学者指出：不仅大企业要有战略规划，小企业也应该有战略规划。这是对战略的分解，小企业可以利用战略规划品牌建设、资金利用、企业管理模式。战略对于小企业的管理应该更加清晰和明确，企业的发展只有在有计划的发展中才能找到捷径。而大企业，把战略看成是既定目标习以为常，战略对大企业来讲更多体现在企业文化上。

　　战略对应的还有战术。战术很明显是企业实现战略的具体措施，也是战略的重要组成部分。战术不能对战略构成威胁，但是也不能偏离战略的总要求。洛克菲勒讲：战术者只配给战略者提鞋，这就是对战略和战术的最好界定。