家乐福和康师傅的角力还没有结果，又传出和中粮交恶，（中粮基本否定此事。中粮的意思：他们没有官方新闻发言人公布，就不能说是和家乐福有过节，并强调和家乐福关系一直很好。但是有的媒体不信，不依不饶）。有的媒体就给家乐福的中国之旅做了“个人简介”，这样的“个人简介”不是升官提拔的简介，而是负面的积累；又把家乐福的国际“历程”晒晒太阳，大多数是“胜利大逃亡”，似乎家乐福在中国已经破烂不堪？

　　作为欧洲第一零售商的（法国）家乐福进入中国比较早，也一直是外资零售业的一面旗帜，后来的美国沃尔玛在深圳开始其中国发展，与家乐福不同的是沃尔玛的战略以步伐稳健推进为要。家乐福在南方已经不如沃尔玛强势，而且南方的零售业态超市繁多，家乐福已经没有多少优势可言；而沃尔玛强势合编好又多，从而进入大广州，使得沃尔玛的总体规模已经成为华南霸主，这对家乐福不啻是折一翼。

　　快消品牌与家乐福的较劲，源于大的商业环境就是电子商务的快速发展。虽然电子商务才刚刚开始起步，但是其优势已经让零售商们汗颜。国美电器和苏宁电器已经着手电子商务建设，可以预见的是淘宝的零售业已经成井喷趋势，对租金和供应价格不断上涨的大型综合零售商来讲，仅仅收取出租柜台费用和快消品的零售微利来发展，已经越来越吃力。加速自有品牌建设，又不是一天两天就能盈利的。

　　家乐福最近负面消息比较多，这是个可怕的信息时代。家乐福在北方的一些城市不论从单店面积还是总店数都处于绝对优势，这是家乐福立足中国的后方大本营。面对几十万家供应商中的一两家断货不会影响太大，但是这些大品牌代表的商业讯息传播给家乐福企业形象造成的损害不容忽视，虽然人们购物的时候仍然以就近方便为主。

　　媒体对信息的传播以自由为追求，而商业的发展以保密为要义。跨国公司在华的扩展以品牌为旗帜，继续扎根中国必须树立感情纽带，包括诚信经营和低调处事！