到底什么是供应链？
发布者：钱进
什么是供应链业内众说不一，管理学院对供应链有定义，管理咨询公司对供应链也有定义，而企业根据自身的情况也对供应链有着自己的理解和定义。本人认为对供应链应从以下几个方面理解：1. 供应链的本质。 “供应链”一词中的“供应”是建立在需求的基础上的，没有“需求”就没有“供应”。无论怎样定义供应链都不能离开供需关系这一基本原理。此话说易行难，多少企业不研究需求，结果造成供应紊乱，使供应脱离了供应链的本质。所以，供应链的本质就是由需求链拉动供应链的一个“供需循环链”。2.供应链与物流的关系。供应链与物流的关系一直以来是业内争论的焦点，有观点认为供应链是物流的一部分，有观点认为物流是供应链的一部分，还有观点认为物流与供应链是两个不同的范畴。本人认为，物流与供应链之间的关系离不开企业的业务形态。例如，在物流企业（3PL、4PL）中，其业态主要是商品的运输、仓储、配送等实物流动的环节，而需求比较简单，信息传递也比较简单，所以供应链不是物流企业的主要形态。因此对于物流企业而言，物流包括了供应链；在生产型企业中，企业主要业务活动是采购原材料、制造半成品、包装成品、交付给客户等环节，它的需求复杂、信息传递也复杂。这就是供应链的特征，而仓储、配送、运输只是供应链下的辅助业务活动而已。所以生产型企业的供应链包括了物流。3.供应链的职能范围。对生产型企业而言，供应链是价值链上的主要环节。它包括的职能有采购、仓储、运输、计划、生产、配送。除此之外，根据美国供应链协会1996年研究出的SCOR模型，生产型企业的供应链范围可以同样的原理向上游供应商延长、向下游客户延长形成宽泛的产业供应链。4.供应链的业务流。供应链的业务流包括信息流、实物流（此处的实物流与通常概念的“物流”不同）和资金流。信息流是实物流的指令，信息流在先，实物流在后；实物流又是资金流的载体，实物发生移动，资金也随之移动。以上四点对供应链是一个基本的概括。企业要想管理好供应链，使之发挥应有的效能，则必须对供应链进行深入细致的研究。
发布者：钱进