首次参加VISA股东年会


首次参加VISA股东年会
 
几年来,我参加了一些硅谷的高科技公司的股东年会,但今天第一次到美国西海岸的金融中心旧金山市内参加VISA的股东年会。VISA在2010年发行18亿张信用卡,处理金额总量达5万亿美元,比中国的2009年GDP略高一点。
 
会议在金融区的旅馆Le Meridian召开,因为还需要事先报名,总共只有五十来人参加。在WikiLeaks维基泄密事件中,没有国际政治经验的VISA简单地停止了WikiLeaks的信用卡支付,遭到WikiLeaks支持者的网上群起攻击。我本来还期待可以遇到来抗议的WikiLeaks支持者,也通知了大赦国际等人士来出席会议,但看来他们果然是华尔街日报责骂的“网上安那祺主义者”,不会面对面地“扰乱”金融秩序。我进入会场后迅速浏览会议规则,也不想在这样的小规模人数的会议上“冲击”金融秩序。
 
十个董事中,除了一个来自香港外,别的都是白人,与硅谷的高科技公司的气氛略微不同。今天投票的七个提案,除了选举董事和会计行,主要是关于高层的报酬。每当我读到股东年会资料花费主要篇幅讨论公司高层报酬的天文数字(例如,VISA的董事会主席兼执行长Suanders2010年报酬是12,914,881美元,比2008年17,974,496美元有所减低),尽量麻木不仁,因为我完全没有力量挑战这个资本主义的原罪。我更强的动机是对这些金融大亨们进行基本的国际政治教育。会上只有一个女士股东问到医疗保健的问题,被公司秘书长一句话就打发掉了。我等到正式会议结束后,最后提问,用WikiLeaks事件中VISA的对应,指出VISA没有一个人权政策来对应全球化的业务。Saunders显然没有这方面的知识,泛泛地回复说“按法律办事”,与几年前雅虎的执行长对我的同样提问的答复相同。我没有让他难堪,只要求会后继续讨论,他同意了。会议半个小时就结束了。
 
会后,Saunders介绍我与Ellen Richey女士交换意见。她是公司的Chief Enterprise Risk Officer企业危机主管。她说VISA还没有在中国运营,但承认在俄罗斯、中东等处VISA面临人权方面的困难选择,而公司确实没有准备好全球性的人权等问题。我介绍了自己推动硅谷高科技公司人权政策的例子,双方同意继续交流。像VISA这样的对人类生活有着如此切身影响的公司,董事们居然没有人权意识,很让我不安。晚上我回到家中,立即给Richey发去电子邮件,确认今天的会议、会见内容,表示会帮助VISA采纳人权政策。
 
赵京,2011年1月27日,圣拉蒙
 
[附:至Ellen Richey信]
 
Dear Ms. Richey:
 
It is a pleasure to meet you at today’s shareholders meeting. Thank you for the frank communication that Visa is not prepared and needs prepare for the very complicated human rights issues (such as the WikiLeaks Incident and the Israel vs. Palestine conflict) that every global company has to face to.
 
As I expressed at the shareholders meeting, I am very concerned of Visa’s global business without a human rights policy. This concern is based on my experience with Yahoo, Google, Cisco, Chevron and other companies for many years. You can refer to my proposal to Google’s shareholders meeting last year which nonetheless helped Google to change its human rights policy: http://investor.google.com/documents/2010_google_proxy_statement.html. I especially want to point to Chevron’s response to my proposal last year for your reference on how Chevron improved its human rights policy: http://www.chevron.com/documents/pdf/Chevron2010ProxyStatement.pdf  page 83. You can also find my ongoing communications with Cisco and other companies at http://cpri.tripod.com/cpr14.html .
 
It is not late to act now for Visa to adopt and implement a human rights policy. I suggest you start with Visa’s Social Responsibility Report placing human rights policy as one core issue in it. As shareholders for myself and for US-Japan-China Comparative Policy Research Institute, I am happy to help.
 
Sincerely,
 
Jing Zhao