开年为美的小天鹅滚筒公司讲精细化管理


开年为美的小天鹅滚筒公司讲精细化管理
精细管理工程创始人刘先明
2010年1月6日

2008年,美的并购小天鹅,本人接受了《东方企业文化》杂志的专访,形成了一篇文章,国研网、慧聪网等网站发表或转发,详见:
美的能让小天鹅飞得更高、更远、更美吗?
http://info.ceo.hc360.com/2008/04/18070458005.shtml
http://www.chinavalue.net/Article/Archive/2008/4/16/109692.html
其中,我讲到:
对于美的收购小天鹅的前景,我持乐观的态度;小天鹅的命运,很有可能重新飞起来,至于飞多高、飞多远,那就要看天时地利人和等要素了。

2004年1月17日,在芜湖开发区管委会的多功能会议厅里,美的集团芜湖工厂举行年度工作会,本人曾应邀到会为美的集团芜湖工厂高中层管理人员讲授“精细管理工程”。

2011年1月6日,本人应邀为美的洗衣机事业部滚筒公司讲授“精细化管理”,1月5日,到美的洗衣机事业部滚筒公司进行了现场调研,参观了美的洗衣机事业部的展厅和生产现场。通过现场调研,欣喜地看到一个蓬勃发展的、业绩逐年冲高的美的小天鹅,我也感到格外美!

 

附、刘先明简介:
精细管理工程创始人,武汉工程大学客座教授,苏州胥城大厦、书香连锁酒店等单位的企业文化顾问。上海铁路局、九寨沟风景区等40多家单位借鉴了精细管理工程。
2001年创立了“精细管理工程”、首创性提出了“岗位主人翁”的新概念; 2005年首创性提出了煤矿领导“捆绑式下井”的新观点。2002年在天津、东莞两民营企业首创实践了“签约总裁”和“签约总经理”的咨询新方式。
曾为大庆油田、中国人民革命军事博物馆、海尔、海信、红豆、中国兵器工业集团、中国空间技术研究院、中国人民解放军第5720工厂、北京空军十总队、中船重工船舶材料研究所、中储粮、中平能化集团易成新材料公司、胥城大厦、书香连锁酒店、辽河油田、中原油田、上海石化、吉林石化、天津石化、首都机场、上海铁路局、北京京煤集团、山西焦煤汾西矿业集团、大庆燃气、山东农行、吉林邮政、四川电力、深圳卫视、潍坊报业集团、潍坊地税局、新华联集团、中建三局、中铁四局、安徽交通投资集团、湖北路桥公司、内蒙古移动、北京贝尔、北京朗姿服装、上海医药、海南永青、安徽和威、锦州航星集团、黄山永佳集团、陕西北元化工集团、山东鲁西化工等百余家企业提供了企业文化、精细管理工程、文化营销、品牌推广、人力资源管理、客户服务体系等方面的咨询、培训服务。
曾被中国企业评价协会(隶属国务院发展研究中心)聘为第二届中国人力资源管理大奖活动的评审工作专家;2004年被评为中国十大培训师;2006年被评为中国十大企业管理咨询大师;2008年入选“中国改革开放30年行业百名功勋人物”;2009年被推荐为“中国优秀民营企业家或建国60周年创新人物”;入围2010“创业中国年度十大创新人物”;2010年被授予“中国经济建设特殊贡献人物”荣誉称号;享有“红色咨询师”的雅称。
电话:13910823978;qq:275399245;msn:[email protected]
e-mail:[email protected], [email protected]