一直忙于授课，难得空闲。想起来在常州开课时候一位企业家朋友向我诉的愁苦。企业属于成长期，由于老总本人比较大方，所以在薪资方面比较舍得。但是就是这样比同行业要高的薪水，却还是不能留住他想留的人。

因为在他的眼中，员工都是为了“钱途”才来的，只要多给，就留的住人。我不由想起一则小笑话。

有一天动物园管理员们发现袋鼠从笼子里跑出来了，于是开会讨论，一致认为是笼子的高度过低。所以它们决定将笼子的高度由原来的 十公尺加高到二十公尺。结果第二天他们发现袋鼠还是跑到外面来，所以他们又决定再将高度加高到三十公尺。

没想到隔天居然又看到袋鼠全跑到外面，于是管理员们大为紧张，决定一不做二不休，将笼子的高度加高到一百公尺。

一天长颈鹿和几只袋鼠们在闲聊，「你们看，这些人会不会再继续加高你们的笼子？」长颈鹿问。

「很难说。」袋鼠说∶「如果他们再继续忘记关门的话！」

一个小笑话，但是寓意很深。很多企业管理者不去从企业中去真正发现问题，而是想当然的觉得自己的管理方式很有效。长此以往，忽视了本来可以简单解决的问题，从而加大管理成本。

现在企业之中越来越多的80后，专门调查发现，实现自我价值、提升个人能力成为在工作中排在前两位的重要原因。也就是说，真正有想法的人，在一起家企业绝对不是为了简单的薪水。也许钱很多，但是找不到自己我价值或者看不到未来空间，一样会选择离去。

企业领导者要让有想法的人看到未来的成长，让那些只关注薪水的人通过提升能力获得更好的赚钱能力。

一个高情商的领导一定需要放下“想当然”的管理。从日常的行为和工作中去发掘员工的需求。让渴求发展的员工看到未来的晋升空间，让重视薪水的员工通过学习提升能力，通过个人努力赚取更多的薪水。

对于员工，只有“前途”和“钱途”都关注了，才能更好的留住有能力的人，才能更有利于企业发展。