企业需要在成长中坚持,在坚持中成长


 一个老板做企业,既要坚持又要成长。坚持是代表企业的目标和方向,成长是代表企业的速度和实力。可是,在中国有的企业成长很快,但是耐力不够。而有的企业耐力很好,却成长太慢。

  因为,对于前者来说,老板认为自己无所不能,他们赚了钱就开始转行、转项,结果让原来的行业在竞争中失去了领导地位,最后企业被迫退出市场。对于后者来说,老板耐力很好,做事也很专一,专心,可是企业发展速度太慢,当竞争对手成长起来以后,他就再无法支撑下去了。所以中国大多数企业之所以做不大,活不长。一是能干的老板不敬业,二是敬业的老板不能干。

  一个人到底是能干好,还是敬业好呢?如果老板真想做好一家企业,那么二者都不可少。企业需要在成长中坚持,在坚持中成长。成长代表的是能力,坚持代表的敬业。关有能力不坚持,你的能力最后自然失去竞争力,关有敬业没成长,你的敬业也不可能有多大成就。

  农民伯伯敬业吧,他们每天日出而作,日落而息,几十年如一日辛苦劳动,可是有多少成功致富的人呢?因为他们坚持了,却没有成长。如果袁隆平种地会怎么样呢?所以这就是人与人之间的差别。种地一样可以成功致富,关键看你怎么种。

  企业老板能干吧,过去有的老板几乎是白手起家,几年后做成千万,甚至亿万富翁。可是,因为这些老板太聪明能干,虽然企业在成长,在赚钱,但是老板往往经不起外界的诱惑,他们缺乏耐心,不能坚守自己的行业,盲目发展多元化,所以,最后导致企业资金短缺,破产倒闭。

  一个人真要做到既能干,又敬业,确实太不容易了。中国华为公司之所以能够永远保持国际领先的竞争水平。他们的确做到了这两点。一是华为的成长速度够快。二是华为只做与它本行业想关的产业,产品。华为才是真正在成长中坚持,在坚持中成长的企业。但愿华为能成为我们大多数企业学习的对象。

  然而,我们再分析国内企业倒闭的原因。无非是两个因素:大企业是撑死的,小企业是饿死的。因为大企业不敬业,今天中国大多数房地产企业本来并不是做房地产的行家,只是老板看到房地产项目比其它行业赚钱快,赚钱多,利润高,所以凡是有点钱的大企业都想在里面分杯羹。结果呢?真正投资搞房地产的外行企业有多少在里面赚了钱呢?大多数企业不但没有赚钱,反而把自己的主导产业拖垮了。

  那么,小企业为何又是饿死的呢?虽然小企业很敬业,他们苦苦挣扎,苦苦支撑,但是现代市场竞争越来越残酷。企业原材料在涨,员工工资在涨,就是产品利润不涨啊!老板赚不到钱,拿什么支撑?最后,老板也不得不关门停业。这就是中国企业的生存现状。大企业有钱他们并不会好好地用,小企业知道怎么用钱,可是没钱用。

  如果老板有大企业的经济实力,小企业的敬业精神,那么企业一定就做得大。其实,做企业并不是一定要做得多就赚钱啊!美国一个产品卖几十年,甚至上百年,一样可以卖几百个亿甚至上千亿美金。你看人家可口可乐,百事可乐,麦当劳卖了多少年,现在照样在做。为什么中国人就卖不了呢?因为中国人投机主义思想太重了,所以大多数企业今天的危机都是来源于昨天的投机。